Η έλλειψη ταλέντων στην ελληνική αγορά εργασίας αποτελεί ένα σημαντικό πρόβλημα για τις επιχειρήσεις, όπως επισημαίνει η δρ Βενετία Κουσία , διευθύνουσα σύμβουλος της εταιρείας συμβούλων επιχειρήσεων Μanpower, η οποία τονίζει ότι οι εργαζόμενοι θα πρέπει να είναι πιο διερευνητικοί και οι εργοδότες να επανεξετάσουν τον τρόπο που επιλέγουν ανθρώπινο δυναμικό.
– Υπάρχει ζήτημα έλλειψης ταλέντων στην ελληνική αγορά εργασίας;
«Υπάρχει, και σε βαθμό ανησυχητικό. Σε πρόσφατη έρευνα που έκανε η Μanpower σε δείγμα 750 ελλήνων εργοδοτών, το 37% των ερωτηθέντων δήλωσε ότι αντιμετωπίζει σημαντική δυσκολία στο να καλύψει διαθέσιμες θέσεις στην επιχείρησή του. Ο αντίστοιχος παγκόσμιος μέσος όρος ήταν 30%. Υπάρχει λοιπόν μια αναντιστοιχία στην ελληνική αγορά ανάμεσα στην προσφορά και στη ζήτηση εργασίας. Οι εργοδότες δυσκολεύονται να βρουν ταλαντούχους εργαζομένους, δηλαδή ανθρώπους με τις γνώσεις, τις δεξιότητες και τα προσωπικά χαρακτηριστικά που είναι απαραίτητα προκειμένου να λειτουργήσουν με επιτυχία και αποτελεσματικότητα στο πλαίσιο μιας θέσης εργασίας. Ετσι, αυτές οι θέσεις εργασίας μένουν κενές».
– Πού οφείλονται κατά την άποψή σας τα αίτια αυτής της κατάστασης;
«Και στις δύο πλευρές, εργοδότες και υποψηφίους. Και ακριβώς επειδή και οι δύο πλευρές αποτελούν μέρος του προβλήματος, και οι δύο πάλι θα πρέπει να συνεργαστούν και να κάνουν βήματα προσέγγισης ο ένας του άλλου προκειμένου να υπάρξει λύση. Οι υποψήφιοι, για παράδειγμα, θα πρέπει να είναι πιο “ανοιχτοί” και διερευνητικοί απέναντι σε αυτό που ζητούν οι επιχειρήσεις, να γνωρίζουν ποιες είναι οι δεξιότητες και τα χαρακτηριστικά που χρειάζονται οι εργοδότες. Από την άλλη, οι εργοδότες θα πρέπει να επανεξετάσουν συνολικά τον τρόπο με τον οποίο αντιμετωπίζουν την παράμετρο “ανθρώπινο δυναμικό”. Ο ανταγωνισμός για την εύρεση, την προσέλκυση και τη διακράτηση των ταλέντων, δηλαδή των ικανών, κατάλληλων εργαζομένων, την επόμενη μέρα της κρίσης θα είναι πολύ σκληρότερος απ΄ ό,τι είναι σήμερα. Αν μία επιχείρηση θέλει να είναι ανταγωνιστική, θα πρέπει από σήμερα να φροντίσει ώστε να γίνει εργοδότης επιλογής». – Ποιο είναι το πρώτο βήμα για να γίνει μία επιχείρηση «Εργοδότης Επιλογής»;
«Πρώτα απ΄ όλα θα πρέπει να αναγνωρίσει ότι οι εργαζόμενοί της δεν αποτελούν κεφάλαιο, αλλά το οξυγόνο της. Χωρίς τον ανθρώπινο παράγοντα δεν νοείται ανάπτυξη, κερδοφορία, βιωσιμότητα. Σε περιόδους κρίσης, όπως αυτή που βιώνουμε, είναι εύκολο να το ξεχνάμε αυτό και να περικόπτουμε θέσεις εργασίας θεωρώντας ότι έτσι περικόπτουμε κόστος. Αυτές όμως είναι πρακτικές μιας εποχής που μας οδήγησε ως εδώ και δεν έχουν θέση στη νέα εποχή που ανοίγεται μπροστά μας. Ας προετοιμαστούμε λοιπόν από σήμερα για αυτή τη νέα εποχή, με ολοκληρωμένες στρατηγικές ανθρώπινου δυναμικού, οι οποίες τοποθετούν τον άνθρωπο στο επίκεντρο και όχι στην περιφέρεια της επιχειρηματικής μας στρατηγικής».
