ΞΕΚΙΝΗΣΕ την εβδομάδα που πέρασε, στον Βόλο, η δοκιμαστική λειτουργία μιας νέας βιομηχανικής μονάδας επενδυτικού κόστους 16 δισ. δρχ., η οποία αποτελεί την πρώτη εδώ και πολλά χρόνια μεγάλη μεικτή επένδυση του ιδιωτικού και του δημόσιου τομέα και η οποία αυξάνει την αξία ενός μεγάλου ομίλου ο οποίος τον επόμενο μήνα, εκτός απροόπτου, θα συνδεθεί με την ελληνική και τη διεθνή χρηματαγορά.
Στη βιομηχανική περιοχή Βόλου άρχισε να λειτουργεί, δοκιμαστικά, μια νέα και μοναδική στην Ελλάδα μονάδα παραγωγής κόκκων ρητίνης (ΡΕΤ) που κατασκεύασε η εταιρεία Volos Pet Industry (VPI) και η οποία σε πρώτη φάση θα απασχολεί 100 εργαζόμενους. Η εταιρεία αυτή ανήκει κατά 35% στην κρατική πετρελαϊκή εταιρεία Ελληνικά Πετρέλαια ΑΕ, η οποία αυξάνει τα κεφάλαιά της και ιδιωτικοποιείται μερικώς τον Ιούνιο, κατά 51% στην ελληνική εταιρεία Frigoglass και κατά 14% στην ιταλική χημική εταιρεία Radici και θα παράγει την πρώτη ύλη που είναι απαραίτητη στην παραγωγή πλαστικών φιαλών και δοχείων συσκευασίας και σήμερα εισάγεται. Η παραγωγική δυναμικότητα της μονάδας, τα επίσημα εγκαίνια της οποίας αναμένεται ότι θα κάνει η υπουργός Ανάπτυξης κ. Βάσω Παπανδρέου τον προσεχή μήνα, υπολογίζεται ότι φθάνει τις 60.000 τόνους σε ετήσια βάση. Το 1997 για την εισαγωγή ΡΕΤ στην Ελλάδα δαπανήθηκαν περίπου 10 δισ. δραχμές.
ISO 9002 ΣΤΗ ZAGORKA
ΘΥΓΑΤΡΙΚΗ ελληνικών επιχειρήσεων είναι η πρώτη βουλγαρική βιομηχανία στην οποία απονεμήθηκε το πιστοποιητικό ISO 9002 για ολόκληρο το σύστημα παραγωγής, ελέγχου και διαχείρισης της ποιότητας. Πρόκειται για τη ζυθοποιία Zagorka AD, η οποία σε ποσοστό που πλησιάζει το 90% ελέγχεται από την ελληνική συμμετοχική εταιρεία Brewinvest ΑΕ, την οποία έχουν ιδρύσει με ίσα μερίδια η Αθηναϊκή Ζυθοποιία ΑΕ και η Ελληνική Εταιρεία Εμφιαλώσεως ΑΕ.
Το πιστοποιητικό απένειμε το Β.V.Q.Α. (Bureau Veritas Quality Assurance) σε ειδική τελετή στη Σόφια, όπου εκτός από τους εκπροσώπους των ελληνικών εταιρειών παρέστησαν μεταξύ άλλων ο αντιπρόεδρος της βουλγαρικής κυβέρνησης και ο δήμαρχος της Σόφιας. Οι πωλήσεις της βουλγαρικής ζυθοποιίας, στην οποία μετά την εξαγορά από ελληνικά κεφάλαια επενδύθηκαν περί τα 19 εκατ. δολάρια ΗΠΑ για ανανέωση του εξοπλισμού, το 1997 ξεπέρασαν τα 650.000 εκατόλιτρα, αυξάνοντας σε 21% το μερίδιό της στην αγορά μπίρας της γειτονικής χώρας. Η Ζαgorka AD κατέχει ηγετικό μερίδιο στη βουλγαρική αγορά.
Ιδρύεται ελληνοτουρκική επιχείρηση στην Αττάλεια Από την αγροτική επιχείρηση Σπύρου ΑΕΒΕ και τούρκους επιχειρηματίες
Η αγροτική επιχείρηση Σπύρου ΑΕΒΕ ιδρύει από κοινού με τούρκους επιχειρηματίες κοινό επιχειρηματικό σχήμα (joint venture) με έδρα την τουρκική πόλη Αττάλεια και αντικείμενο τη δημιουργία μιας υπερσύγχρονης βιομηχανικής μονάδας φυτικού πολλαπλασιαστικού υλικού προηγμένης τεχνολογίας. Ο κ. Γεώργιος Σπύρου, που διευθύνει την επιχείρηση, έχει ήδη έλθει σε επαφή με τους τούρκους επιχειρηματίες και είναι έτοιμος τις προσεχείς ημέρες να υπογράψει το τελικό κείμενο της συμφωνίας.
Η επιχείρηση Σπύρου ΑΕΒΕ Αγροτικός Οίκος είναι μέλος του Χρηματιστηρίου Αξιών Αθηνών και διαθέτει σύγχρονες παραγωγικές εγκαταστάσεις στη Θήβα (μονάδα παραγωγής σποροφύτων) και τον Αλμυρό Βόλου (συγκρότημα βιομηχανικής επεξεργασίας σπόρων μεγάλης καλλιέργειας).
Η Σπύρου ΑΕΒΕ, που είναι η πρώτη ελληνική πολυεθνική εταιρεία πολλαπλασιαστικού υλικού στα Βαλκάνια και στη λεκάνη της Ανατολικής Μεσογείου, εμφάνισε στην τελευταία χρήση της αύξηση πωλήσεων 26,3% και καθαρών κερδών 22%. Συγκεκριμένα, οι πωλήσεις της επιχείρησης το 1997 ήταν 5,8 δισ. δραχμές και τα καθαρά κέρδη της 1,2 δισ. δραχμές.
«Η τουρκική αγορά είναι δεκαεπτά φορές μεγαλύτερη από την ελληνική» λέει προς «Το Βήμα» ο κ. Σπύρου. «Αυτό μας οδήγησε σε αυτή την αγορά προ δεκαετίας. Μετά λοιπόν από ένα τόσο μεγάλο χρονικό διάστημα, σήμερα είμαστε σε θέση να κάνουμε πράξη το joint venture με την τουρκική πλευρά. Θα το δημιουργήσουμε στην Αττάλεια, που ως γνωστόν είναι ένα από τα μεγαλύτερα κηπευτικά κέντρα της περιοχής. Το επενδυτικό σχέδιο θα χρηματοδοτηθεί από την Ευρωπαϊκή Ενωση».
Αξίζει να σημειωθεί ότι η ελληνική επιχείρηση, η οποία ιδρύθηκε το 1947 από τον Σπύρο Σπύρου, πατέρα του σημερινού ιδιοκτήτη, ασκεί έντονη δραστηριότητα στη Συρία, στον Λίβανο, στην Αίγυπτο, στη Λιβύη και στην Τυνησία. Επέλεξε ωστόσο την Τουρκία ως την καλύτερη λύση για τη δημιουργία του κοινού παραγωγικού σχήματος. «Στην τουρκική αγορά θα προωθήσουμε την ίδια ακριβώς τεχνογνωσία που προωθούμε και στην Ελλάδα, αυτήν της δημιουργίας προηγμένης τεχνολογίας σπορόφυτων» λέει ο κ. Σπύρου. «Καταναλωτής»: μια περίεργη πώληση
ΜΙΑ «ΠΕΡΙΕΡΓΗ» μεταβίβαση και πώληση επαρχιακού σουπερμάρκετ που ανήκε στη συνεταιριστική αλυσίδα «Καταναλωτής» συνέβη στην Κομοτηνή, υπόθεση στην οποία κύριος εμπλεκόμενος είναι ο πρόεδρος του συνεταιρισμού, ενώ εν αγνοία τελούν οι 500 συνεταίροι, κάτοικοι της Κομοτηνής, οι οποίοι το 1988 όταν συνεστήθη ο συνεταιρισμός πλήρωσαν την κάθε μετοχή 16.000 δρχ.
Πριν από ένα-δύο χρόνια το σκάνδαλο του ομώνυμου καταναλωτικού συνεταιρισμού της Χαλκίδας δεν απασχόλησε μόνο την τοπική κοινωνία. Και οι δύο συνεταιρισμοί είναι μέλη της πανελλαδικής αλυσίδας «Καταναλωτής», η οποία ανήκει στην ευρωπαϊκή συνομοσπονδία καταναλωτικών συνεταιρισμών Coop. Το στοιχείο που διαφοροποιεί τις δύο περιπτώσεις μεταξύ τους, της Κομοτηνής και της Χαλκίδας, είναι τα οικονομικά μεγέθη.
Η ιστορία όμως αρχίζει τον Δεκέμβριο του 1994 όταν αίφνης το συνεταιριστικό σουπερμάρκετ που έφερε την επωνυμία «Καταναλωτής» στην Κομοτηνή άλλαξε επωνυμία και ονομάστηκε «Μασούτης» σαφέστατη απόδειξη ότι κάτι συνέβη στο ιδιοκτησιακό καθεστώς του. Ο συνεταιρισμός άρχισε τη δραστηριότητά του το 1988 ως Αστικός Προμηθευτικός Παραγωγικός Πιστωτικός και Καταναλωτικός Συνεταιρισμός Εργατοϋπαλλήλων Κομοτηνής Περιορισμένης Ευθύνης για να μετατραπεί το 1993 σε Παραγωγικό Καταναλωτικό Συνεταιρισμό Καταναλωτής Konsum Περιορισμένης Ευθύνης.
Χωρίς κανείς να γνωρίζει, αφού από τον Απρίλιο του 1993 ο Παραγωγικός Καταναλωτικός Συνεταιρισμός Καταναλωτής Consum-Coop στον οποίο ανήκε το κατάστημα δεν διέθετε διοικητικό συμβούλιο, μεταβιβάστηκε το κατάστημα τον Ιούνιο του 1994 στην εταιρεία Θρακικές Διανομές ΕΠΕ. Η εταιρεία αυτή τον Δεκέμβριο του ίδιου χρόνου μετεπώλησε το σουπερμάρκετ στη γνωστή και μεγάλη βορειοελλαδίτικη αλυσίδα Μασούτης ΑΕ. Σύμφωνα με το ιδιωτικό συμφωνητικό που υπέγραψαν οι εταιρείες Θρακικές Διανομές ΕΠΕ και Μασούτης ΑΕ, ο εξοπλισμός του καταστήματος κοστολογήθηκε 37 εκατ. δρχ. και η αγοράστρια εταιρεία ανέλαβε όλες τις υποχρεώσεις του σουπερμάρκετ.
Αξιο μνείας είναι το γεγονός ότι πρόεδρος του καταναλωτικού συνεταιρισμού ήταν ο κ. Ελ. Γλερίδης, πρόεδρος επίσης τότε του Εργατικού Κέντρου Κομοτηνής. Η μεταβίβαση του καταστήματος από τον χωρίς διοικητικό συμβούλιο συνεταιρισμό στην εταιρεία Θρακικές Διανομές ΕΠΕ σίγουρα έχει ενδιαφέρον, αφού το 99% των εταιρικών μεριδίων αυτή της δεύτερης εταιρείας ανήκε στη… σύζυγο του προέδρου του συνεταιρισμού «Καταναλωτής». Βεβαίως η ίδια, ως υπάλληλος που ήταν τότε στη Διεύθυνση Τεχνικών Υπηρεσιών του νομού Ροδόπης, σύμφωνα τουλάχιστον με τον νόμο (άρθρο 17 παρ. 4 του Ν. 3190/1955) δεν μπορούσε να είναι μέτοχος και διαχειριστής στην ΕΠΕ.
Ο συνεταιρισμός όμως, με βάση τα υπάρχοντα στοιχεία, ουσιαστικά χρεοκόπησε. Ο πρόεδρός του κ. Γλερίδης αναφερόμενος σε συζητήσεις του σχετικά με την πώληση του καταστήματος έλεγε άλλοτε ότι ο συνεταιρισμός πούλησε το σουπερμάρκετ αντί 100 εκατ. δρχ. και άλλοτε προς 130 εκατ. δρχ. στην εταιρεία Θρακικές Διανομές ΕΠΕ, δηλαδή στη σύζυγό του! Δεν είναι γνωστό αν τα χρήματα αυτά κατατέθηκαν στο ταμείο του συνεταιρισμού. Ο ίδιος δικαιολογείται λέγοντας ότι ο συνεταιρισμός χρωστούσε πολλά χρήματα σε εμπόρους, στο ΙΚΑ και σε μέλη, ενώ υπήρξαν και φαινόμενα καταχρήσεων. Επειδή λοιπόν χρωστούσε στο ΙΚΑ, ισχυρίζεται ότι, δεν μπορούσε ο συνεταιρισμός να πωληθεί απευθείας στην αλυσίδα Μασούτης. Ετσι επωλήθη προηγουμένως στις Θρακικές Διανομές ΕΠΕ.
Οι οφειλέτες πάντως του συνεταιρισμού ζητούν πίσω τα λεφτά τους. Πρόσφατα η Εργατική Εστία απαλλοτρίωσε ακίνητο, ιδιοκτήτης του οποίου εφέρετο ο συνεταιρισμός «Καταναλωτής». Και πλέον «Καταναλωτής» και Θρακικές Διανομές ΕΠΕ δεν υπάρχουν στην πόλη της Κομοτηνής. Διαθέτουν κοινή έδρα σε μια αποθήκη στο πρώτο χιλιόμετρο της επαρχιακής οδού Κομοτηνής-Κοσμίου. Αύξηση 68% στα κέρδη του Καρέλια
Στα 6,4 δισ. δραχμές έφθασαν οι πωλήσεις της καπνοβιομηχανίας Καρέλια το πρώτο τρίμηνο του 1998, παρουσιάζοντας αύξηση 6% έναντι της αντίστοιχης περιόδου του 1997. Τα αντίστοιχα καθαρά κέρδη προ φόρων έφθασαν το ίδιο χρονικό διάστημα τα 475 εκατ. δραχμές σημειώνοντας αύξηση 68% έναντι του 1997. Η εν λόγω βελτίωση των οικονομικών μεγεθών της εταιρείας οφείλεται σε μεγάλο βαθμό στις σημαντικές επενδύσεις που έχει πραγματοποιήσει η εταιρεία πρόσφατα και οι οποίες αρχίζουν πλέον να αποδίδουν, καθώς επίσης και στην καλύτερη αξιοποίηση των δικτύων διανομής στην Ελλάδα και στο εξωτερικό.
Ας σημειωθεί επίσης ότι η θυγατρική εταιρεία Karelia Investments, που αποκλειστικό σκοπό έχει την ανάληψη επενδυτικών πρωτοβουλιών σε ξένα κράτη, πρόκειται σύντομα να αρχίσει παραγωγή στο εργοστάσιο που δημιούργησε στο Αργυρόκαστρο Αλβανίας. Η παραγωγή θα διατίθεται στην εσωτερική αγορά της γειτονικής χώρας, όπου οι υψηλοί δασμοί καθιστούν απαγορευτική την εισαγωγή τσιγάρων από την Ελλάδα.
