Δημήτρης Χαροντάκης

Η μία στις τέσσερις επιχειρήσεις είναι ευάλωτη και βρίσκεται σε κίνδυνο να κλείσει ενώ περισσότερες από έξι στις 10 δίνουν αγώνα επιβίωσης. Και μόνο οι περίπου τέσσερις στις 10 επιχειρήσεις βρίσκονται σε φάση ανάπτυξης - πρόκειται για μεγάλες, οργανωμένες, εξωστρεφείς και καινοτόμες επιχειρήσεις.

Το μεσημέρι της περασμένης Παρασκευής το 75% της παλαιότερης και μεγαλύτερης εταιρείας της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς, της Εθνικής Ασφαλιστικής, πέρασε στην κατοχή της EXIN Financial Services Holding

Με τριπλό δίκτυο διανομής και προσεκτικά βήματα ο γαλακτοκομικός συνεταιρισμός ΘΕΣγάλα κατόρθωσε σε περίπου πέντε χρόνια από την ανάπτυξη του δικτύου των «ΑΤΜ Γάλακτος» να συγκεντρώσει επιπλέον πωλήσεις περί τα 14 εκατ. ευρώ.

Το πρώτο πεντάμηνο του 2017 ήταν όχι απλώς απογοητευτικό, αλλά σχεδόν καταστροφικό για τον κλάδο των σουπερμάρκετ.

Η κρίση αναβάθμισε τους έλληνες μάνατζερ. Στα «εσωτερικά συστήματα» των πολυεθνικών ομίλων τα ελληνικής καταγωγής στελέχη έχουν πλέον αποκτήσει ένα ιδιαίτερο «ειδικό βάρος» και οι προοπτικές τους - όπως λέγεται χαρακτηριστικά - είναι σίγουρα ευοίωνες.

Η εκδήλωση που έγινε το βράδυ της περασμένης Τετάρτης στο Μέγαρο Μουσικής, στο πλαίσιο της γενικής συνέλευσης του Συνδέσμου Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών (ΣΕΒ), είναι αποκαλυπτική των σχέσεων μεταξύ του Μεγάρου Μαξίμου και του επιχειρηματικού κόσμου.

Με μια χαμηλής κλίμακας - σε πρώτη φάση - αλλά στρατηγικού βάθους συνεργασία μεταξύ του ιταλικού ομίλου Granarolo και της ελληνικής εταιρείας εισαγωγής και διανομών Οπτιμα ΑΕ, της οικογένειας Παντελιάδη

«Σκοπεύουμε να παραμείνουμε στην κορυφή στις ασφάλειες ζωής. Θέλουμε όμως να αναπτυχθούμε και στις γενικές ασφάλειες» τονίζει ο κ. Αλέξανδρος Σαρηγεωργίου, διευθύνων σύμβουλος της Eurolife, σε συνέντευξη του προς «Το Βήμα».

Λίγες ημέρες μετά το κρίσιμο Eurogroup της 22ας Μαΐου, όπου όλες οι ενδείξεις συγκλίνουν σε ευοίωνες προβλέψεις για τη ρύθμιση του χρέους

«Διεκδικήσαμε και πετύχαμε η συμφωνία να περιέχει τρία αναπτυξιακά αντίμετρα συνολικού ύψους 900 εκατ. ευρώ μέχρι και το 2021» επισημαίνει, μεταξύ των άλλων, ο αναπληρωτής υπουργός Οικονομίας κ. Αλέξης Χαρίτσης σε συνέντευξή του προς «Το Βήμα».

Κάθε χρόνο στην ελληνική οικονομία πραγματοποιούνται επενδύσεις ύψους περί τα 18 δισ. ευρώ αλλά χρειάζονται τα διπλάσια κεφάλαια για «να υπηρετήσουμε τον στόχο της ανάπτυξης»

Fix, Αλφα ή Μάμος; Τα παλιά ελληνικά σήματα αντέχουν στον χρόνο.

Στο Συμβούλιο της Επικρατείας σκοπεύουν να προσφύγουν οι έμποροι και οι εργαζόμενοι προκειμένου να προστατέψουν το ισχύον νομικό καθεστώς που διέπει τη λειτουργία των καταστημάτων τις Κυριακές.

«Η τελευταία μας ελπίδα είναι ο τουρισμός» έλεγε μιλώντας προς «Το Βήμα» με εύγλωττη αγωνία στέλεχος μεγάλου πολυεθνικού ομίλου καταναλωτικών προϊόντων, περιγράφοντας την κατάσταση που επικρατεί στην αγορά.

Οκ. Θανάσης Λαβίδας είναι κάτι περίπου σαν «μύθος» στη φαρμακευτική αγορά. Στη διάρκεια των δύο τελευταίων δεκαετιών - ακόμη δηλαδή από την εποχή της ανάπτυξης - πολλοί είχαν προεξοφλήσει αρκετές φορές ως βέβαιο το επιχειρηματικό του τέλος. Ολοι όμως διαψεύστηκαν. Οπως και τώρα.

Ηελληνική ιστορία της μπίρας είναι - περίπου - μια «οικογενειακή υπόθεση». Τουλάχιστον ως το 1964, όταν δημιουργήθηκε η Αθηναϊκή Ζυθοποιία.

Πρόκειται για μια ιστορία της κρίσης. Και ήταν μάλλον αναμενόμενο.

Στη διάρκεια του 2016 οι πωλήσεις των οσπρίων και του ρυζιού - από τα βασικότερα προϊόντα διατροφής - μειώθηκαν κατά περίπου 10%. Βέβαια το διψήφιο ποσοστό κάμψης αφορά την κατηγορία του οργανωμένου λιανεμπορίου και σε έναν βαθμό οφείλεται στην αύξηση των προσφορών επί των τιμών των προϊόντων.

Με πυρετώδεις ρυθμούς εργάζεται ο μηχανισμός του ομίλου Σκλαβενίτη προκειμένου να ολοκληρώσει την αναβάθμιση των καταστημάτων της πρώην Μαρινόπουλος ΑΕ - τώρα πλέον Ελληνικές Υπεραγορές Σκλαβενίτη ΑΕ - αρχίζοντας βεβαίως από το στοιχειώδες, την αλλαγή των επιγραφών από «Μαρινόπουλος» σε «Σκλαβενίτης».

Αδημονία και κατήφεια είναι οι λέξεις που μπορούν να χαρακτηρίσουν το κλίμα που επικρατεί στην επιχειρηματική κοινότητα.