Η ελληνική ναυτιλία καλείται να διαδραματίσει πρωταγωνιστικό ρόλο σε αυτή τη μετάβαση, αξιοποιώντας την εμπειρία και την τεχνογνωσία που διαθέτει. Η πρόκληση της πράσινης μετάβασης δεν είναι αμιγώς περιβαλλοντική, αλλά και οικονομική.
Η ελληνική ναυτιλία υποφέρει από τη φραγή των Στενών του Ορμούζ, από τα οποία διακινείται το 25% του θαλάσσιου παγκόσμιου εμπορίου πετρελαίου και σχεδόν το 20% του παγκόσμιου εμπορίου υγροποιημένoυ φυσικού αερίου (LNG)
Η ελληνική κρουαζιέρα εξακολουθεί να διαθέτει ισχυρά πλεονεκτήματα: ασφαλείς προορισμούς, υψηλό επίπεδο φιλοξενίας και ένα διεθνώς αναγνωρίσιμο τουριστικό προϊόν.
Η ναυτιλία στηρίζει σχεδόν κάθε πτυχή της σύγχρονης ζωής - από την ενέργεια που κινεί τις οικονομίες και τα τρόφιμα που συντηρούν τους πληθυσμούς, έως τα υλικά και τα προϊόντα που διαμορφώνουν την καθημερινότητα. Η παρουσία της συχνά δεν είναι ορατή, ωστόσο αποτελεί το σύστημα που εξασφαλίζει τη συνέχεια και τη ροή σε παγκόσμιο επίπεδο
Η κανονιστική αβεβαιότητα αυξάνει το επενδυτικό ρίσκο και επιβραδύνει πολλές αποφάσεις για ανανέωση στόλου.
Ο τουρισμός, η κοινοτική και η νησιωτική διασυνδεσιμότητα ξεκινούν από τα λιμάνια της χώρας.
Εχουμε «συμμάχους» την τεχνολογία, την ευκολία στην άμεση επικοινωνία, τη δυνατότητα της εξ αποστάσεως εκπαίδευσης και της άμεσης ψυχολογικής υποστήριξης, την αλληλεπίδραση των πληρωμάτων.
Η ναυτιλία έχει αποδείξει διαχρονικά ότι γνωρίζει να πλέει με υπευθυνότητα ακόμη και στα πιο ταραγμένα νερά. Και θα συνεχίσει να το κάνει.
Η τεχνητή νοημοσύνη, η τηλεμετρία και οι ψηφιακές πλατφόρμες μπορούν να μειώσουν τον επιχειρησιακό κίνδυνο και να βελτιώσουν την αποδοτικότητα, αλλά η τελική απόφαση παραμένει στον καπετάνιο, στο πλήρωμα και στους ανθρώπους των ναυτιλιακών γραφείων.
Τα πλοία μπορεί να γίνονται ολοένα πιο σύνθετα, αυτοματοποιημένα και ενεργειακά αποδοτικά, όμως η μακροπρόθεσμη ασφάλεια και βιωσιμότητα της ενεργειακής μετάβασης στη ναυτιλία θα εξαρτηθεί τελικά από την ικανότητα του κλάδου να διαμορφώσει ναυτικούς που μπορούν να κατανοούν, να διαχειρίζονται και να ανταποκρίνονται αποτελεσματικά σε ολοένα πιο πολύπλοκα επιχειρησιακά συστήματα υπό πραγματικές συνθήκες λειτουργίας
Έκθεση του Yale εντοπίζει την «καχυποψία»προς τα ιδρύματα τριτοβάθμιας εκπαίδευσης στην ανεπαρκή προετοιμασία για την αγορά εργασίας, στην περιορισμένη ανάπτυξη της κριτικής σκέψης και στο σημαντικό ύψος των διδάκτρων
Η ναυτιλία εισέρχεται σε μια νέα ψηφιακή εποχή. Η τεχνητή νοημοσύνη, η αυτοματοποίηση, τα «smartports», η κυβερνοασφάλεια και οι νέες ψηφιακές εφαρμογές μετασχηματίζουν ήδη ένα νέο παγκόσμιο ναυτιλιακό οικοσύστημα.
Η ασφάλεια ενός πλοίου δεν εξαρτάται μόνο από την τεχνική επάρκεια των συστημάτων του αλλά και από την ποιότητα της ανθρώπινης συνεργασίας που υποστηρίζει τη λειτουργία τους.
Η κατανόηση αυτής της νέας πραγματικότητας - κυρώσεων, ασφαλιστικής αγοράς, ναυπηγικής ισχύος, ενεργειακών ροών - δεν είναι απλή ακαδημαϊκή άσκηση για την ελληνική ναυτιλία. Είναι προϋπόθεση επιβίωσης και ανταγωνιστικότητας σε έναν κόσμο όπου τα «διόδια» δεν είναι πλέον μόνο οικονομικά. Είναι γεωπολιτικά
Η ναυτιλία συνεισφέρει περίπου το 7-8% του ελληνικού ΑΕΠ, ενώ οι συναλλαγματικές εισροές από τον κλάδο υπερβαίνουν συστηματικά τα 15 δισεκατομμύρια ευρώ ετησίως.
Εξίσου σημαντικό ρόλο διαδραματίζουν οι παγκόσμιες χρηματοοικονομικές συνθήκες.
Οι γεωπολιτικές εντάσεις έχουν επηρεάσει σημαντικά τις παγκόσμιες εμπορικές διαδρομές, καθιστώντας τις στρατηγικές συνεργασίες κρίσιμες για την ασφαλή λειτουργία των πλοίων.
Διάφορα δημοφιλή ναυτιλιακά κράματα έχουν ερευνηθεί και πιστοποιηθεί για χρήση σε πραγματικές συνθήκες θάλασσας.
Μια σύντομη περίοδος αναταραχής ενδέχεται να επιφέρει προσωρινές αλλαγές. Οσο όμως η κρίση παρατείνεται, τόσο δυσκολότερη γίνεται η επιστροφή στην πρότερη κατάσταση.
Ο διεθνής χαρακτήρας της shortsea ναυτιλίας είναι έξω από το πλαίσιο της παρούσας αναφοράς, οπότε θα επικεντρωθούμε στην ευρωπαϊκή και την εθνική της διάσταση.