Πολλούς μήνες πριν από τον Ιούλιο του 2019, όταν ξεκινούσαμε να σχεδιάζουμε το πρόγραμμά μας για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της χώρας, στις συζητήσεις μας κυριαρχούσε μια διαπίστωση και ένας κεντρικός στόχος. Η διαπίστωση έλεγε ότι η χώρα είχε μεν πολλές και καλές ιδέες, όμως αυτές ήταν αποσπασματικές και ατελείς – γι’ αυτό και είχαμε μείνει πίσω στην ψηφιοποίηση του κράτους, της οικονομίας και της κοινωνίας. Και ο κεντρικός στόχος ήταν ο ψηφιακός μετασχηματισμός να αποτελέσει τον κινητήριο μοχλό για να αλλάξουμε όλο το παραγωγικό μοντέλο της Ελλάδας.

Φυσικά, ο σχεδιασμός μας αυτός δεν θα μπορούσε να είχε προβλέψει την εμφάνιση της πανδημίας, η οποία μετέτρεψε σε αναγκαιότητα τις εκκρεμότητες της χώρας τόσο στον ψηφιακό μετασχηματισμό όσο και στην αλλαγή του παραγωγικού μοντέλου. Ο κορωνοϊός επιτάχυνε την εφαρμογή του σχεδιασμού μας, ιδίως σε ό,τι είχε να κάνει με το gov.gr, το οποίο λειτούργησε πιλοτικά δύο μήνες νωρίτερα από το αρχικό μας πλάνο.

Περιεχόμενο για συνδρομητές

Το παρόν άρθρο, όπως κι ένα μέρος του περιεχομένου από tovima.gr, είναι διαθέσιμο μόνο σε συνδρομητές.

Έχετε ήδη
συνδρομή;

Μπορείτε να συνδεθείτε από εδω

Θέλετε να γίνετε συνδρομητής;

Μπορείτε να αποκτήσετε την συνδρομή σας από εδω