Και τώρα τι θα γίνουμε χωρίς επόπτες; Επί 12 έτη αποτελούσαν «μια κάποια λύση». Η επώδυνη συνταγή για τη θεραπεία της ελληνικής οικονομίας ήταν δική τους. Οι ίδιοι επέβλεπαν σχολαστικά και την εφαρμογή της. Ο «ασθενής» έπρεπε απλώς να εκτελεί τις εντολές, αφού ο ίδιος δεν εμφάνισε ποτέ μια δική του, πειστική συνταγή. Πλέον, με […]
Ο υπουργός Ναυτιλίας και Νησιωτικής Πολιτικής Γιάννης Πλακιωτάκης αναφερόμενος στη μεγάλη εικόνα της παγκόσμιας ναυτιλίας σημείωσε ότι πολλά θα αλλάξουν το επόμενο χρονικό διάστημα στη ναυτιλία λόγω της τεχνολογικής ανάπτυξης, της ψηφιοποίησης και της μεγάλης έλλειψης αξιωματικών. «Πρόσφατη μελέτη μιλάει για έλλειψη 96.000 αξιωματικών. Για αυτό εμείς έχουμε αναλάβει πρωτοβουλίες για τη ναυτική εκπαίδευση. Ηδη, […]
Μετά από 12 δύσκολα χρόνια, και βγαίνοντας από την πανδημία, και ενώ ήμασταν έτοιμοι όλοι – κοινωνία και επιχειρήσεις – να ξεφύγουμε μπροστά, με αυτοπεποίθηση, βρισκόμαστε εκ νέου αντιμέτωποι με μια νέα, οξεία κρίση, σε ένα περιβάλλον με μεγάλες αβεβαιότητες. Είναι μια εξωγενής κρίση, με κύρια αφετηρία τη γεωπολιτική και ανθρωπιστική τραγωδία της Ουκρανίας, με ευρείες επιπτώσεις […]
Τα δελτία θυέλλης διαδέχονται το ένα το άλλο σε καθημερινή βάση. Οι επίδοξοι προφήτες του καιρού μας δεν μπορούν να καταλήξουν αν αυτό που έρχεται θα πρέπει να ονομαστεί τέλεια καταιγίδα ή τέλειος τυφώνας. Ομως, το θέμα δεν είναι να προβλέψουμε «αυτό που έρχεται» αλλά να κατανοήσουμε αυτό που ήδη ζούμε. Ο πόλεμος στην Ουκρανία […]
Η χρηματοδότηση καινοτόμων λύσεων για τη μείωση της ρύπανσης από τα πλοία και την ενίσχυση της ενεργειακής απόδοσης ή της ναυπήγησης πλοίων καινοτόμου σχεδιασμού και συστημάτων προϋποθέτει την ύπαρξη μηχανισμών χρηματοδότησης πέρα από τους παραδοσιακούς
Εχοντας να αντιμετωπίσουμε τη μία αναποδιά μετά την άλλη (ένταση με την Τουρκία, μεταναστευτικό, κορωνοϊός, εισαγόμενες επιπτώσεις της αναταραχής των αγορών μετά τον κορωνοϊό, ενεργειακή κρίση) πολλοί περίμεναν ότι η ελληνική οικονομία θα κατέρρεε. Αυτό δεν συνέβη, παρότι βεβαίως οι δυσκολίες εξακολουθούν να είναι μπροστά μας. Αντίθετα, είχαμε έναν υψηλό ρυθμό ανάπτυξης 8,3% το 2021 […]
Ο Ισοκράτης, στο κείμενό του με τίτλο «Κατά Σοφιστών», περιγράφοντας τον μύθο της επιστροφής των Ηρακλειδών, αναφέρει τη φράση «Δει καρτερείν επί τοις παρούσι και θαρρείν περί των μελλόντων», δηλαδή «Πρέπει να υπομένουμε τα παρόντα και να έχουμε κουράγιο για τα μέλλοντα». Και εκεί ακριβώς βρισκόμαστε και πάλι σήμερα, ως Ελλάδα, ως Ευρώπη, ως παγκόσμια […]
Η υγειονομική αξιοπιστία και η συμβολή της Ελλάδας στην παγκόσμια τουριστική επανεκκίνηση το 2021, που αναγνωρίστηκε διεθνώς, σε συνδυασμό με την επιθυμία των ανθρώπων να ταξιδέψουν μετά τους περιορισμούς της πανδημίας, δημιουργούν μια θετική δυναμική για τη σεζόν που ξεκίνησε. Εκείνο που μπορούμε να πούμε με βεβαιότητα, είναι πως πάμε σε μια σεζόν αρκετά καλύτερη […]
Με όραμα την επίτευξη βιώσιμης ευημερίας για όλους, προωθεί προς υλοποίηση επενδύσεις 6,5 δισ. ευρώ, που θα δημιουργήσουν περισσότερες από 20.000 νέες και καλά αμειβόμενες θέσεις εργασίας
H ανάπτυξη εκτιμάται πως μπορεί να κινηθεί στην περιοχή του 4% υποστηριζόμενη από τη βελτίωση της ανεργίας, μια ισχυρή ανάκαμψη στον τουρισμό, αλλά και τις εισροές επενδύσεων
Τα οικονομικά δεδομένα του 2019 εκτιμάται ότι θα αγγίξει η εφετινή τουριστική περίοδος – 5,5 εκατομμύρια Βρετανοί, 3 εκατομμύρια Γερμανοί και μισό εκατομμύριο Αμερικανοί οδηγούν στο νέο ρεκόρ αφίξεων ξένων επισκεπτών στη χώρα μας
Η έρευνα έχει αποδείξει ότι η Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού (ΔΑΔ) μπορεί να συμβάλει σημαντικά στην επιχειρησιακή απόδοση. Μάλιστα, υπάρχει ένα σύστημα πρακτικών διοίκησης γνωστό με τον όρο «Συστήματα Εργασίας Υψηλής Απόδοσης» που συνδυάζει πρακτικές όπως η επιλεκτική στελέχωση, η εκτεταμένη εκπαίδευση, η ασφάλεια της απασχόλησης, η σαφήνεια των καθηκόντων, η αξιολόγηση με εστίαση στο αποτέλεσμα, […]
Στον σύγχρονο επιχειρηματικό κόσμο, όπου μαίνεται ο πόλεμος για την αναζήτηση ταλαντούχων εργαζομένων, οι οργανισμοί που θα ξεχωρίσουν είναι εκείνοι που μέσω του εταιρικού ονόματος (employer brand) μπορούν να αναδείξουν τα θετικά τους χαρακτηριστικά και τα ανταγωνιστικά τους πλεονεκτήματα. Το εταιρικό όνομα έτσι, συνδέεται με το σύνολο των λειτουργικών, οικονομικών και ψυχολογικών ωφελειών που προκύπτουν […]
Το Ανθρώπινο στοιχείο, η άμεση, κατ’ ιδίαν και ανοιχτή επικοινωνία και συνεργασία σε φυσικό περιβάλλον (Co-location) αποτελούν απαραίτητα συστατικά για την επαγγελματική μας ανάπτυξη
Είναι κοινότοπο, αλλά όλοι, πλέον, αντιλαμβανόμαστε ότι βρισκόμαστε στην περίοδο των μεγάλων αλλαγών, μετασχηματισμών και ανακατατάξεων. Τόσο από μακρο-οικονομική όσο και από μικρο-οικονομική σκοπιά. Αλλαγές στο γεωπολιτικό πεδίο, σε συμμαχίες και συνεργασίες, στην τεχνολογία, στη δομή και λειτουργία των αγορών, στην υγεία, στην εκπαίδευση και στην εργασία. Οι απειλές που υπάρχουν είναι μεγάλες, αλλά και […]
«Η εμπειρία μου από τη συνεργασία με τους φοιτητές του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών είναι μια εμπειρία που δεν θα ξεχάσω ποτέ. Οι άνθρωποι που γνώρισα δε, δεν είναι πια απλά συνεργάτες μου στην ολοκλήρωση ενός έργου. Είναι μερικοί από τους καλύτερους φίλους μου! Ο ενθουσιασμός τους σε όλη τη διάρκεια της συνεργασίας μας ήταν μεταδοτικός […]
Το Τμήμα Οικονομικής Επιστήμης έχει πρόσφατα αποφασίσει την αναγόρευση ως επίτιμων διδακτόρων του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, δύο εκ των πλέον σημαντικών μακροοικονομολόγων, του Olivier Blanchard, από το Τεχνολογικό Ινστιτούτο της Μασαχουσέτης (ΜΙΤ) και του Robert Barro, από το Χάρβαρντ (Harvard University). Εκτός από το σημαντικό και διεθνώς αναγνωρισμένο ερευνητικό τους έργο, και οι δύο είναι […]
Αναμένεται ότι οι επιχειρήσεις σε παγκόσμιο επίπεδο θα βιώσουν την «great resignation era» (την εποχή των οικειοθελών αποχωρήσεων), αν δεν τη βιώνουν ήδη
Για να αυξηθεί η ευημερία και η λειτουργικότητα των εργαζομένων στην εργασία και στη μη εργασία, πρέπει να μάθουν πώς να αναγνωρίζουν και να ρυθμίζουν τις εσωτερικές και εξωτερικές απαιτήσεις και τους πόρους τους
Η Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού (ΔΑΔ) θεωρείται ακόμη από πολλούς στην Ελλάδα ως ένας νέος επιστημονικός κλάδος, παρόλο που οι ρίζες του βρίσκονται στις πρώτες δεκαετίες του 20ού αιώνα και στις πρώτες έρευνες και πρακτικές εφαρμογές της επιστημονικής διοίκησης και του κινήματος των ανθρωπίνων σχέσεων. Ως κλάδος της Διοίκησης Επιχειρήσεων αλλά παραδοσιακά με μεγάλη συνάφεια με […]