Οι «μαθουσάλες» της Αυτοδιοίκησης και τα μυστικά τους

Νικητές αλλά και θριαμβευτές ανέδειξε η κάλπη της πρώτης Κυριακής στις δημοτικές και περιφερειακές εκλογές. Περισσότεροι από 100 δήμαρχοι και οι 6 στους 13 περιφερειάρχες αναδείχθηκαν από τον πρώτο γύρο με μεγάλη πλειοψηφία. Η ετυμηγορία της κάλπης ευνόησε όσους πέτυχαν πάνω από 50%, εξασφαλίζοντάς τους άνετη πλειοψηφία στα δημοτικά και περιφερειακά συμβούλια. Η πρεμιέρα της απλής αναλογικής φέρνει πονοκέφαλο σε όσους αναμετριούνται τη δεύτερη Κυριακή. Από την επόμενη μέρα θα πρέπει να πορευθούν με «συμμαχίες» και συμβιβασμούς για να εξασφαλίσουν την απαιτούμενη πλειοψηφία.

Πολύπειροι αυτοδιοικητικοί διατήρησαν την εμπιστοσύνη των ψηφοφόρων, χωρίς να λείπουν οι υποψήφιοι που έφεραν νέο αέρα στις κάλπες και πέτυχαν από την πρώτη Κυριακή. Οι πρωταθλητές αλλά και τα… πρωτάκια μοιράζονται το μυστικό της επιτυχίας και εξομολογούνται τα προσωπικά τους στοιχήματα στο «Βήμα της Κυριακής».

Περιστέρι

Ο δήμαρχος
των θριάμβων

Οσες φορές έχει αναμετρηθεί με την κάλπη, ο δήμαρχος Περιστερίου κ. Ανδρέας Παχατουρίδης έχει σπάσει κάθε ρεκόρ. Είναι ο μοναδικός που έχει επανεκλεγεί σε πέντε συνεχόμενες αναμετρήσεις, ανεβάζοντας τον πήχη της κορυφής. «Η απόλυτη ενσωμάτωσή μας με το Περιστέρι και την περιστεριώτικη κοινωνία, μετά από 17 συνεχόμενα χρόνια, έρχεται να βροντοφωνάξει την ακλόνητη νικηφόρα αλήθεια της και την καρμική της εδραίωση» λέει ο ίδιος μιλώντας στο «Βήμα» για το ιστορικό 74,18% που πέτυχε, με τους αντιπάλους του να αρκούνται σε μονοψήφια ποσοστά.

Γόνος προσφυγικής οικογένειας, που εγκαταστάθηκε στο Περιστέρι από τότε που ήταν ακόμη συνοικισμός της Αθήνας, δίνει προτεραιότητα στην κοινωνία των πολιτών, «το αύριο και το μετά τους» όπως λέει χαρακτηριστικά. Αλλά και στην ομαδική δουλειά που γίνεται στον Δήμο Περιστερίου από τον ίδιο και τους συνεργάτες του. «Είναι η ομάδα πρωταθλητισμού, διαχρονικής τιμής, της αξίας και των φιλόδοξων όσο και ανεξάντλητων προσδοκιών ολόκληρου του Περιστερίου και του κοινωνικού συνόλου του».

Δίνοντας το στοιχηματικό περίγραμμα της νέας τετραετίας, ο κ. Παχατουρίδης γνωρίζει ότι έχει πια να αναμετρηθεί με μεγαλεπήβολες απαιτήσεις και ρηξικέλευθες προσδοκίες συνυφασμένες με τους καιρούς, «που με ορατότητα και διαίσθηση βαρόμετρου μας οδηγούν, προμηνύουν και μας δείχνουν το μέλλον. Η κοινωνία μας είναι μπροστά σε κάθε εντολή. Και εμείς πιστοί και απερίσπαστοι εντολοδόχοι με απόλυτη επάρκεια, εγρήγορση και ετοιμότητα στο έργο της αυτοδιοικητικής και κοινωνικής μάχης» καταλήγει.

Νίκαια – Ρέντησ

Ο επίμονος
δήμαρχος

Συμμετέχοντας στα κοινά από το 1982, ο κ. Γιώργος Ιωακειμίδης δεν το έβαλε κάτω, αν και απέτυχε δύο φορές να καθίσει στον δημαρχιακό θώκο. Τα κατάφερε το 1994. «Οι δημότες θέλουν να πειστούν ότι ο υποψήφιος δουλεύει για την πόλη. Δούλεψα πάρα πολύ στην αντιπολίτευση για 12 χρόνια», αναφέρει στο «Βήμα», τονίζοντας ότι «αν καταφέρεις να εκλεγείς, το παιχνίδι πια είναι στο δικό σου χέρι. Εάν θα χάσεις ή θα κερδίσεις. Το 1994, στον α’ γύρο έλαβα 19%, μια τετραετία μετά, πάλι στον πρώτο γύρο, πήρα 58%. Ανέβηκα σχεδόν 40 μονάδες. Είχα πλέον τη δυνατότητα να ξεδιπλώσω τα σχέδιά μου για τον δήμο και να δουν οι πολίτες να υλοποιούνται».

Εκτοτε η εκλογή του θεωρείται δεδομένη με ποσοστά άνω του 60%, όπως έγινε και στις 26 Μαΐου, οπότε έλαβε 64,88%. «Σε αυτές τις εκλογές ο κόσμος τίμησε και με το παραπάνω τους αυτοδιοικητικούς. Δεν τσιγκουνεύτηκε την ψήφο του. Είχαμε τόσο υψηλά ποσοστά από τον α’ γύρο, κάτι που το 2014 ήταν διαφορετικό λόγω της πρώτης «θητείας» του «Καλλικράτη»» σημειώνει. Οι προκλήσεις της έβδομης θητείας πολλές και σημαντικές. Ο ίδιος ξεχωρίζει τη διαχείριση απορριμμάτων, την κλιματική αλλαγή με την εφαρμογή εναλλακτικών μορφών ενέργειας και τη μετατροπή της πόλης σε «έξυπνη». «Είναι τρεις προκλήσεις πολύ σημαντικές που οφείλει η Αυτοδιοίκηση συνολικά να τις αντιμετωπίσει. Εάν κάποιος αυτοδιοικητικός δεν τα καταφέρει, στις επόμενες εκλογές θα ψάχνεται» καταλήγει.

Ρέθυμνο

Ο «Κόκκινος» Μυλοπόταμος

Για έκτη συνεχή φορά ο κ. Δημήτρης Κόκκινος ανανέωσε το συμβόλαιό του με τους δημότες του Μυλοποτάμου Ρεθύμνης, λαμβάνοντας σχεδόν διπλάσιες ψήφους από τον μοναδικό συνυποψήφιό του. «Για εμάς ο αγώνας δεν είναι ο εκλογικός. Είναι να μπορούμε χρόνο με τον χρόνο να επιδείξουμε πρόοδο. Η πρόκληση είναι το πόσα περισσότερα και πιο σωστά μπορούμε να κάνουμε εμείς οι ίδιοι σε κάθε θητεία μας. Και έτσι πορευόμαστε» αναφέρει στο «Βήμα».

Στην πρώτη του αναμέτρηση, προ «Καλλικράτη», στον τότε Δήμο Κουλούκωνα έλαβε το 53,70%, το 2002 δεν υπήρξε αντίπαλος και στην αναμέτρηση του 2006 έλαβε το 60,69% των ψήφων. Το 2010 η μάχη πήγε στα πέναλτι, καθώς η διαφορά του από τον δεύτερο ήταν μόλις 800 ψήφοι. Το 2014 όμως, παρ’ όλο που υπήρχε αντίπαλος, το ποσοστό του κ. Κόκκινου έπιασε ταβάνι με 92,18%!

Η συλλογικότητα, η δημιουργικότητα, η συνέπεια και η αποτελεσματικότητα είναι, όπως λέει, η μοναδική συνταγή επιτυχίας. «Δεν υποσχόμαστε πράγματα που δεν μπορούν να γίνουν, ούτε μένουμε σε καταστάσεις βολικές. Δεν πήγαμε ποτέ να γκρεμίσουμε. Δεν κατηγορήσαμε κανέναν και δεν δουλέψαμε με αρνητικό πρόσημο. Ειλικρινά ποτέ δεν σκεφτήκαμε ποιος μας ψήφισε και εάν πρέπει να κάνουμε κάτι σε έναν οικισμό, που οι κάτοικοί του δεν μας επέλεξαν στις εκλογές. Τουναντίον δουλέψαμε συλλογικά, με πολλούς δημότες να συμμετέχουν στις δημοτικές επιτροπές και να συμβάλλουν στον κάθε τομέα» τονίζει, σχολιάζοντας ότι «δεν είμαστε επιλογή της κάλπης, αλλά της κοινωνίας. Η κάλπη πάντα έρχεται να επισφραγίσει επίσημα αυτή τη σχέση και να την επιβεβαιώσει».

Νεάπολης –

Συκιεσ

Με ευρωπαϊκό
όραμα

Απολαύει της εμπιστοσύνης των πολιτών στον Δήμο Νεάπολης – Συκεών από το 1982, έτος από το οποίο έβγαινε πρώτος σε σταυρούς, ενώ από το 1994 βρίσκεται ανελλιπώς στο τιμόνι του δήμου. Οπως έγινε και την περασμένη Κυριακή, που οι δημότες έδωσαν και πάλι τα κλειδιά του δήμου στον κ. Σίμο Δανιηλίδη με ποσοστό 55,9%. Εχοντας χτίσει ένα πρότυπο για τα δεδομένα της χώρας δίκτυο πρόνοιας και κοινωνικής προστασίας, μένει πιστός στην Αυτοδιοίκηση με «αγάπη, πάθος και επιμονή», όπως λέει, παρά τις πολύ δελεαστικές κατά καιρούς προτάσεις να κατέλθει στην κεντρική πολιτική σκηνή ή ακόμα και να λάβει κυβερνητικό αξίωμα.

«Είναι πολύ τιμητικό να αποκαλείται ο δήμος μας ναυαρχίδα του κοινωνικού προσώπου της Αυτοδιοίκησης» αναφέρει μιλώντας στο «Βήμα» για τις 400.000 ιατρικές πράξεις, αξίας 3,5 εκατ. ευρώ, που εκτελέστηκαν από τις δημοτικές δομές Υγείας την προηγούμενη τετραετία, τους 2.000 ωφελουμένους του «Βοήθεια στο Σπίτι», το διευρυμένο ωράριο των παιδικών σταθμών, τα 4 τμήματα για παιδιά με αναπηρία και τα προγράμματα πολιτισμού για 11.000 παιδιά σε συνεργασία με το ΚΘΒΕ και την Κρατική Ορχήστρα Θεσσαλονίκης. Η λειτουργία του πρώτου Δημοτικού Ιατρικού Κέντρου της χώρας στο εννιαώροφο κτίριο που κόστισε 5,5 εκατ. ευρώ αποτελεί ένα από τα στοιχήματα της νέας θητείας.

Θέρμη

Σταθερά με «θερμή» υποστήριξη

Ο δήμαρχος Θέρμης κ. Θεόδωρος Παπαδόπουλος ξεκίνησε ως κοινοτικός σύμβουλος το 1982, μεταπήδησε στο δημοτικό συμβούλιο το 1994 και το 1998 αναδείχθηκε δήμαρχος από την πρώτη Κυριακή με 54,9%. Αδιαφιλονίκητο φαβορί και στις τέσσερις επόμενες αναμετρήσεις, με τα ποσοστά του κάθε φορά ενισχυμένα. Εφέτος, αν και η πίτα μοιράστηκε καθώς τη θέση του δημάρχου διεκδικούσαν 6 υποψήφιοι, έλαβε ποσοστό 55,07%.

«Στους αυτοδιοικητικούς υπάρχει η χαρά της δημιουργίας, αυτό είναι που μας δίνει ζωή και κουράγιο. Η θέση του δημάρχου δεν είναι η καρέκλα. Η θέση του δημάρχου είναι θέση προσφοράς και καθημερινός αγώνας. Αυτό είναι και το μυστικό των τόσων απανωτών νικηφόρων εκλογών» εξηγεί ο κ. Παπαδόπουλος. Για την επόμενη τετραετία, η δημοτική αρχή έχει εξασφαλίσει χρηματοδοτήσεις 60 εκατ. ευρώ για την υλοποίηση έργων σε αυτούς τους οικισμούς.

Περιφερειάρχες που αναδείχθηκαν από τον πρώτο γύρο με μεγάλες πλειοψηφίες

Κρήτη: Σταθερή αξία με συνεχή άνοδο

Η επιμονή στην καθημερινότητα, η συνέπεια και η πολλή δουλειά είναι τα χαρακτηριστικά που κατά τον περιφερειάρχη Κρήτης, κ. Σταύρο Αρναουτάκη, αναγνωρίζουν στο πρόσωπό του οι πολίτες του νησιού που του εμπιστεύθηκαν για τρίτη φορά την κεφαλή της Περιφέρειας. Τερμάτισε μάλιστα ενισχυμένος από την πρώτη Κυριακή συγκεντρώνοντας ποσοστό 60,78%. Εμπειρος αυτοδιοικητικός, αφού σε ηλικία 34 ετών εξελέγη πρώτη φορά δήμαρχος Αρχανών, αξίωμα που διατήρησε για 14 χρόνια, εξηγεί ότι η Αυτοδιοίκηση θέλει έργο και ξεπερνά τα κόμματα. «Προέρχομαι από το ΠαΣοΚ. Αυτή τη φορά είχα και τη στήριξη του ΣΥΡΙΖΑ. Ομως το ποσοστό των πολιτών που μας επέλεξε είναι πολύ πάνω από τη δύναμή τους. Το πιο σημαντικό για εμάς είναι η εμπιστοσύνη. Συνεργαστήκαμε εντατικά με κάθε δήμο του νησιού, χωρίς εξαιρέσεις» λέει μιλώντας στο «Βήμα».

Οσο για το στοίχημα της τρίτης θητείας, όπως εξηγεί, είναι να μπουν μπροστά μεγάλα έργα για την Κρήτη, όπως ο ΒΟΑΚ και οι κάθετοι άξονες, αλλά και ιδιωτικές επενδύσεις που θα δώσουν αναπτυξιακή ώθηση στο νησί. «Υπάρχει σίγουρα προσωπική κόπωση, όμως κάθε φορά ο ενθουσιασμός μεγαλώνει» επισημαίνει ο κ. Αρναουτάκης.

Ηπειρος: Ο «καθαρόαιμος» αυτοδιοικητικός

Στην Ηπειρο το όνομα του κ. Αλέξανδρου Καχριμάνη «κυκλοφορεί» από το 1982, όταν εμφανίστηκε στο ψηφοδέλτιο του Ιωάννη Αβέρωφ για τον Δήμο Μετσόβου. «Με φώναξε την τελευταία στιγμή για να συμπληρώσει το ψηφοδέλτιο και έτσι βρέθηκα στην Αυτοδιοίκηση» αναφέρει χαρακτηριστικά. Εκτοτε η δράση του είναι ιδιαίτερα πλούσια. Για τρεις τετραετίες διετέλεσε δήμαρχος Μετσόβου. Από το 2002 υπηρέτησε την Αυτοδιοίκηση από το πόστο του νομάρχη Ιωαννίνων, ενώ το 2011 έγινε ο πρώτος αιρετός περιφερειάρχης Ηπείρου.

Η λαϊκή εντολή τον έφερε την περασμένη Κυριακή και πάλι στην πρώτη γραμμή της Περιφέρειας με 57,1%. Οπως υπογραμμίζει, το μυστικό της επιτυχίας είναι ότι είναι πάντα παρών. «Δεν είμαι επιδερμικός. Το πρόβλημα της πατρίδας μας είναι η επιδερμικότητα της πολιτικής. Δεν έχω κάνει ποτέ πίσω. Εχω μια αρχή, ότι πρέπει να βοηθάμε τον τόπο ακόμα και αν κάποια πράγματα δεν είναι δική μας ευθύνη».

Δηλώνει καθαρόαιμος αυτοδιοικητικός που αν και είχε πολλές ευκαιρίες να βρεθεί στην κεντρική πολιτική σκηνή δεν το έπραξε. Στο ερώτημα αν αισθάνεται επαγγελματίας της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, ο κ. Καχριμάνης απαντά: «Αν μετρήσει κανείς τα χρόνια, μπορεί να μας πει επαγγελματίες, αλλά, ξέρετε, εγώ αισθάνομαι ότι είμαι εδώ για να λύνω προβλήματα. Θέλουμε η Αυτοδιοίκηση να έχει αμεσότητα και αποτελεσματικότητα, τα υπόλοιπα είναι κουβέντες».

Θεσσαλία: Παραγωγική επανάσταση

Ανανεώνοντας με 55,75% από την πρώτη Κυριακή τη θητεία του στην Περιφέρεια Θεσσαλίας, της οποίας ηγείται από το 2011, ο κ. Κώστας Αγοραστός οραματίζεται ένα παραγωγικό άλμα, μια παραγωγική επανάσταση για τη Θεσσαλία. «Η χώρα πρέπει να συγχρονιστεί με την παραγωγική ικανότητα της εποχής της. Η παραγωγή είναι συνώνυμο της κοινωνικής ευημερίας και εργαλείο για να επέλθει ισορροπία και κανονικότητα στην κοινωνία. Η ευημερία έρχεται παράγοντας πρώτα και μετά διανέμοντας» λέει, χωρίς να χάνει χρόνο. «Εχουμε  πρόγραμμα κοστολογημένο, ολοκληρωμένο, με εξασφαλισμένη χρηματοδότηση και χωρίς να υπάρχει χρονικό κενό υλοποίησης».

Η κατανόηση των προβλημάτων, ο σχεδιασμός λύσεων και ο σαφής προσανατολισμός, με συγκεκριμένο πρόγραμμα και γνωστική επάρκεια, αποτέλεσαν, όπως λέει, τα χαρακτηριστικά που εμπιστεύθηκαν οι πολίτες ανοίγοντάς του για τρίτη φορά την πόρτα της Περιφέρειας. «Στρατηγικός σχεδιασμός χωρίς διακρίσεις, χωρίς αποκλεισμούς, με συλλογική ηγεσία – αυτοί που καλούνται να υλοποιήσουν καλούνται και να αποφασίζουν» περιγράφει στο «Βήμα», απαριθμώντας τα περισσότερα από 5.500 έργα υποδομών, περιβάλλοντος, πολιτισμού, Υγείας, Παιδείας, τουρισμού, αθλητισμού και 2.500 επενδύσεις, προϋπολογισμού 5 δισ. ευρώ, καθώς και 21 ευρωπαϊκά βραβεία. Αυτό που θα διεκδικήσει σταθερά και αυτή την τετραετία είναι η μετεξέλιξη της περιφερειακής αυτοδιοίκησης σε περιφερειακή διακυβέρνηση. «Οσο ισχυρότερη η Περιφέρεια τόσο ισχυρότερος ο πολίτης».

Η επιτυχία των πρωτάρηδων

Εκτός από τους «μαθουσάλες» της Αυτοδιοίκησης, αρκετοί είναι εκείνοι που διεκδίκησαν για πρώτη φορά τον δημαρχιακό θώκο και πέτυχαν. Η κυρία Ευθαλία Παπαδοπούλου ξεκίνησε στον στίβο της Αυτοδιοίκησης το 2010, θέτοντας υποψηφιότητα με τον απερχόμενο δήμαρχο Φολεγάνδρου και πετυχαίνοντας την πρώτη θέση. Υστερα από δύο επιτυχημένες θητείες αποφάσισε να δοκιμαστεί για το αξίωμα της δημάρχου και έκοψε το νήμα με το εντυπωσιακό 69,39%. «Από τη στιγμή που είδα ότι ο κόσμος είχε δείξει εμπιστοσύνη στο πρόσωπό μου και είχα τη διάθεση να βοηθήσω και να προσφέρω στο νησί μου, πήρα τη μεγάλη απόφαση» εξηγεί μιλώντας στο «Βήμα». «Αν αποφασίσεις να ασχοληθείς με τα κοινά, πρέπει να έχεις και όρεξη για δουλειά. Το θέμα της Υγείας και το λιμάνι του νησιού, που είναι το αλιευτικό καταφύγιο, είναι κάποια από τα βασικά θέματα που πρέπει να φροντίσουμε» επισημαίνει.

Στην καρέκλα
της δημάρχου

Επί 19 χρόνια η κυρία Μαρία Ναδάλη εργαζόταν ως υπάλληλος στον Δήμο Σίφνου, όμως τον ερχόμενο Σεπτέμβριο αναλαμβάνει τα νέα της καθήκοντα ως δήμαρχος. Το όραμα για τον τόπο της και η όρεξη για δουλειά φαίνεται πως έπεισαν τους συμπολίτες της που της χάρισαν το δυσθεώρητο 88,5%. «Από την αρχή βλέπαμε μια θετική διάθεση, αλλά περιμέναμε να δούμε πώς θα εκφράζονταν οι πολίτες στην κάλπη. Σε καμία περίπτωση δεν φανταζόμασταν ότι ο συνδυασμός μας θα λάβει αυτό το ποσοστό. Διαπιστώσαμε ότι υπάρχουν περιθώρια για τη διαφορετική διαχείριση κάποιων θεμάτων και για μια διαφορετική νοοτροπία στη σχέση του δήμου-δημότη. Αυτό αποτέλεσε ουσιαστικά το κίνητρο για να κατέβω στις εκλογές» εξηγεί, αποδίδοντας την επιτυχία στο σύνολο της ομάδας που εργάστηκε κατά την προεκλογική εκστρατεία. Σκοπός της για την επόμενη ημέρα είναι η αντιμετώπιση κρίσιμων ζητημάτων που θα διευκολύνουν την καθημερινότητα κατοίκων, αλλά και επισκεπτών του νησιού, όπως η καθαριότητα, η βελτίωση των παροχών στον τομέα της Υγείας και η αναβάθμιση της ακτοπλοϊκής συγκοινωνίας, ειδικά κατά τους χειμερινούς μήνες. «Το νησί πρέπει να αποκτήσει νέα τουριστική ταυτότητα. Να αναπτυχθεί ακόμα περισσότερο αξιοποιώντας κάποια ιδιαίτερα χαρακτηριστικά, πολιτιστικά και ιστορικά. Ωστόσο, επειδή θέλουμε εκτός από ρομαντικοί να είμαστε και ιδεαλιστές, θα προσπαθήσουμε να δώσουμε λύση σε χρόνια προβλήματα, που θα μας δώσουν ώθηση να πάμε παρακάτω» σημειώνει.