Το 2013 συμπληρώθηκαν τέσσερα χρόνια αδύναμων επιδόσεων για την Coca-Cola Τρία Εψιλον στην Ελλάδα, τόσο για τα προϊόντα με τις ετικέτες της αμερικανικής Coca-Cola όσο και για τα δικά της σήματα. Η κρίση σάρωσε τις πωλήσεις του πιο δημοφιλούς αναψυκτικού, και μόνο την περίοδο 2010-2012 οι απώλειες στον τζίρο από τις δραστηριότητες στην Ελλάδα ξεπερνούν τα 150 εκατ. ευρώ. Για το 2013 δεν υπάρχουν ακόμη επίσημα στοιχεία, αλλά όπως ανακοίνωσε η εταιρεία η πτώση των εσόδων συνεχίστηκε. Οι αναλυτές μάλιστα εκτιμούν ότι παραμένουν τα ζημιογόνα αποτελέσματα τα οποία όμως δεν θα προσεγγίσουν τις ζημιές των 33 εκατ. ευρώ του 2012.
Για το 2014 η εικόνα δεν θα είναι πολύ διαφορετική αλλά το management της εταιρείας εκτιμά ότι είναι θέμα χρόνου να αρχίσουν να αποδίδουν οι διορθωτικές κινήσεις στην παραγωγική διαδικασία που έχουν ξεκινήσει από το 2012 αλλά και η μείωση των δαπανών που συνοδεύει τέτοιες πρωτοβουλίες.
Εκσυγχρονισμός μονάδων
Παράλληλα, η Coca-Cola 3E ως θυγατρική πλέον της Coca-Cola Hellenic που έχει μεταφέρει την έδρα της στην Ελβετία, δρομολογεί ένα επενδυτικό πρόγραμμα ύψους 11 εκατ. ευρώ για τον εκσυγχρονισμό των μονάδων της με γνώμονα την ισχυροποίηση της ηγετικής της θέσης και βεβαίως περνώντας ένα μήνυμα στήριξης της ελληνικής οικονομίας.
Εντός των επόμενων μηνών, η Coca-Cola 3Ε προχωρεί στην υλοποίηση επένδυσης ύψους 3 εκατ. ευρώ στη μονάδα παραγωγής του Αιγίου, όπου παράγεται το φυσικό μεταλλικό νερό ΑΥΡΑ, για την αναβάθμιση τόσο του μηχανολογικού εξοπλισμού της μονάδας όσο και των κτιριακών εγκαταστάσεων. Στόχος είναι με τις επενδύσεις αυτές να μειωθούν τα κόστη παραγωγής και το ΑΥΡΑ να καταστεί περισσότερο ανταγωνιστικό στον απαιτητικό κλάδο του εμφιαλωμένου νερού.
Επίσης, η εταιρεία προβαίνει σε επενδύσεις ύψους 8 εκατ. ευρώ στη μονάδα του Σχηματαρίου Βοιωτίας, με στόχο αφενός την καλύτερη διαχείριση των ενεργειακών πόρων και του νερού, αφετέρου την περαιτέρω ενίσχυση της παραγωγικής δυναμικότητάς της. Σημειώνεται ότι τα τελευταία τέσσερα χρόνια στη μονάδα του Σχηματαρίου έχουν πραγματοποιηθεί επενδύσεις ύψους18εκατ. ευρώ.
Παράλληλα, η εταιρεία συνεχίζει τις βελτιώσεις της παραγωγικής και εφοδιαστικής διαδικασίας. Στο πλαίσιο αυτό θα μεταφερθεί ο όγκος παραγωγής των χυμών από το εργοστάσιο του Βόλου στο Σχηματάρι, ο όγκος παραγωγής των ασηπτικών προϊόντων Frulite, ενώ ο όγκος παραγωγής μειγμάτων χυμού μεταφέρεται σε υφιστάμενο συνεργάτη της 3Ε.
Λόγω μεταφοράς των χυμών η διοίκηση ανακοίνωσε στους εργαζομένους του Βόλου πρόγραμμα εθελουσίας εξόδου για 52 άτομα με κίνητρα που ισοδυναμούν με μισθολογική κάλυψη 2 ετών, ιατροφαρμακευτική περίθαλψη 2,5 ετών, ενώ προβλέπεται και παροχή παιδικού σταθμού για ένα έτος. Στον Βόλο σήμερα απασχολούνται 130 άτομα.
Η μονάδα στον Βόλο
Η παραγωγική μονάδα της εταιρείας στον Βόλο παραμένει μία από τις βασικές παραγωγικές μονάδες της εταιρείας στην Ελλάδα και θα επικεντρωθεί πλέον στην παραγωγή αναψυκτικών. Συγκεκριμένα, η μονάδα στον Βόλο παράγει το 84% του όγκου αναψυκτικών σε γυάλινη φιάλη για όλη την ελληνική αγορά, ενώ αποτελεί βασική μονάδα για την παραγωγή αναψυκτικών σε κουτιά αλουμινίου, καλύπτοντας το 29% της συνολικής παραγωγής, που προορίζεται για την κάλυψη των αναγκών της ελληνικής αγοράς και των αγορών του εξωτερικού.
Επιπλέον, η Coca-Cola Τρία Εψιλον συνεχίζει την παραγωγική δραστηριότητά της στο Ηράκλειο της Κρήτης, όπου καλύπτει τις ανάγκες του νησιού σε αναψυκτικά και συμπληρωματικά τις ανάγκες της υπόλοιπης Ελλάδας. Μαζί με το εργοστάσιο της θυγατρικής Snacks Tsakiris στην Αταλάντη, συνολικά στην Ελλάδα η Coca-Cola 3E διαθέτει πέντε μονάδες και απασχολεί 1.500 εργαζομένους.
Σε επίπεδο ομίλου Coca-Cola Hellenic, μετά από 11 τρίμηνα πτώσης των περιθωρίων κέρδους το τρίτο τρίμηνο του 2013 ήταν το πρώτο κατά το οποίο κατεγράφη βελτίωση. Το περιθώριο μεικτού κέρδους αυξήθηκε, γεγονός που κάνει τη διοίκηση να πιστεύει ότι τα χειρότερα πέρασαν. Ισως το 2013 θα σηματοδοτήσει την επιστροφή των περιθωρίων κέρδους σε θετικό πρόσημο. Ωστόσο, όπως αναφέρουν οι αναλυτές, η Ελλάδα και η Ιταλία παραμένουν οι αδύναμοι κρίκοι στον όμιλο.
45 χρόνια παρουσίας στην Ελλάδα
Η Coca-Cola Τρία Εψιλον δραστηριοποιείται εδώ και 45 χρόνια στην ελληνική αγορά και αποτελεί τη μεγαλύτερη εταιρεία στην κατηγορία των μη αλκοολούχων ποτών. Το 98% των προϊόντων της παράγεται στην Ελλάδα. Αποτελεί μέλος του πολυεθνικού ομίλου Coca-Cola HBC που το 2013 μετέφερε την έδρα του από την Ελλάδα στην Ελβετία, προκειμένου να εξασφαλίσει καλύτερους όρους χρηματοδότησης. Η Coca-Cola HBC είναι ο δεύτερος μεγαλύτερος εμφιαλωτής παγκοσμίως προϊόντων της εταιρείας The Coca-Cola Company, αλλά και αναψυκτικών προϊόντων εν γένει, με διεθνή παρουσία σε 28 χώρες.
Η Coca-Cola Τρία Εψιλον δραστηριοποιείται εδώ και 45 χρόνια στην ελληνική αγορά και αποτελεί τη μεγαλύτερη εταιρεία στην κατηγορία των μη αλκοολούχων ποτών. Το 98% των προϊόντων της παράγεται στην Ελλάδα. Αποτελεί μέλος του πολυεθνικού ομίλου Coca-Cola HBC που το 2013 μετέφερε την έδρα του από την Ελλάδα στην Ελβετία, προκειμένου να εξασφαλίσει καλύτερους όρους χρηματοδότησης. Η Coca-Cola HBC είναι ο δεύτερος μεγαλύτερος εμφιαλωτής παγκοσμίως προϊόντων της εταιρείας The Coca-Cola Company, αλλά και αναψυκτικών προϊόντων εν γένει, με διεθνή παρουσία σε 28 χώρες.
Η Coca-Cola 3Ε παράγει, διανέμει και εμπορεύεται προϊόντα της The Coca-Cola Company (Coca-Cola, Fanta, Sprite, Powerade, Nestea, illycafe και τα mixers Schweppes), καθώς και δικά της προϊόντα, που περιλαμβάνουν τις σειρές χυμών Amita και Frulite, το εμφιαλωμένο νερό ΑΥΡΑ και τα snacks TSAKIRIS.
Πλήγμα στο προφίλ το κλείσιμο γραμμών παραγωγής
Η εταιρεία δέχθηκε πολλές επικρίσεις για την απόφασή της να μετακομίσει στη Ζυρίχη
Αν και γαλαντόμος, η εθελουσία έξοδος για 52 άτομα στο εργοστάσιο του Βόλου αποτελεί ένα ακόμη πλήγμα στο προφίλ της εταιρείας, η οποία δέχθηκε πολλές επικρίσεις για την απόφασή της να μετακομίσει στη Ζυρίχη. Πρακτική όμως που μετά και την απόφαση της Βιοχάλκο να μεταφέρει την έδρα της στο Βέλγιο τείνει να απενοχοποιηθεί, καθώς απώτερος σκοπός είναι να ενισχυθούν με φθηνότερα κεφάλαια κίνησης και επενδύσεις οι εν Ελλάδι θυγατρικές.
Πλήγμα στο προφίλ το κλείσιμο γραμμών παραγωγής
Η εταιρεία δέχθηκε πολλές επικρίσεις για την απόφασή της να μετακομίσει στη Ζυρίχη
Αν και γαλαντόμος, η εθελουσία έξοδος για 52 άτομα στο εργοστάσιο του Βόλου αποτελεί ένα ακόμη πλήγμα στο προφίλ της εταιρείας, η οποία δέχθηκε πολλές επικρίσεις για την απόφασή της να μετακομίσει στη Ζυρίχη. Πρακτική όμως που μετά και την απόφαση της Βιοχάλκο να μεταφέρει την έδρα της στο Βέλγιο τείνει να απενοχοποιηθεί, καθώς απώτερος σκοπός είναι να ενισχυθούν με φθηνότερα κεφάλαια κίνησης και επενδύσεις οι εν Ελλάδι θυγατρικές.
Υπενθυμίζεται ότι τον Φεβρουάριο του 2012 η Coca-Cola 3E είχε μεταφέρει τις γραμμές παραγωγής από τα εργοστάσια της Πάτρας και της Θεσσαλονίκης στα άλλα τρία εργοστάσια αναψυκτικών που έχει στην Ελλάδα (Σχηματάρι, Βόλος, Ηράκλειο) σε μια προσπάθεια να μειώσει τα κόστη λειτουργίας.
Και αυτό γιατί λόγω της κρίσης τα προϊόντα της εταιρείας από το 2010 και μετά εμφανίζουν διψήφια πτώση των πωλήσεων κατ’ έτος. Τότε περίπου 50 εργαζόμενοι είχαν απολυθεί. Στο μακρινό 2006 η Coca-Cola 3E είχε διακόψει και τη λειτουργία του εργοστασίου στην Αθήνα.
Επίσης τον Σεπτέμβριο του 2013 η Coca-Cola εκχώρησε σε τρίτους τη διακίνηση των προϊόντων της στη Θεσσαλονίκη, ακολουθώντας το μοντέλο που εφαρμόζει εδώ και χρόνια στην υπόλοιπη Ελλάδα.
Για τον λόγο αυτόν διέκοψε τη συνεργασία της με 33 εργαζομένους που δούλευαν στο τμήμα διανομής του εργοστασίου της Θεσσαλονίκης.
Η διοίκηση είχε προτείνει στους εργαζομένους να αναλάβουν αυτοί τη διανομή των προϊόντων συστήνοντας ιδιωτική επιχείρηση και η Coca-Cola θα χρηματοδοτούσε αυτή την προσπάθεια καλύπτοντας τα έξοδα σύστασης της εταιρείας, θα εκχωρούσε τα ιδιόκτητα φορτηγά της και θα προχωρούσε στην υπογραφή τριετών και πενταετών εγγυημένων συμβολαίων συνεργασίας.
Η πρόταση, σύμφωνα με την εταιρεία, δεν βρήκε ανταπόκριση. Σήμερα στη Θεσσαλονίκη απασχολούνται περί τα 200 άτομα στις αποθήκες, στις πωλήσεις και σε άλλα υποστηρικτικά τμήματα.
ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ
