ΜΙΚΡΟ – ΜΑΚΡΟοικονομικά

ΜΙΚΡΟ - ΜΑΚΡΟοικονομικά ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ» ΑΝΑΔΕΙΞΗ και προβολή της πολιτιστικής μας κληρονομιάς αλλά και της σύγχρονης Ελλάδας στα εκατομμύρια των τουριστών που επισκέπτονται κάθε χρόνο τη χώρα μας προτείνει ο Σύνδεσμος Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων με στόχο την ποιοτική και κατά συνέπεια ποσοτική αναβάθμιση του ελληνικού τουρισμού. «Ο αριθμός των τουριστικών επιχειρήσεων

ΜΙΚΡΟ – ΜΑΚΡΟοικονομικά

ΑΝΑΔΕΙΞΗ και προβολή της πολιτιστικής μας κληρονομιάς αλλά και της σύγχρονης Ελλάδας στα εκατομμύρια των τουριστών που επισκέπτονται κάθε χρόνο τη χώρα μας προτείνει ο Σύνδεσμος Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων με στόχο την ποιοτική και κατά συνέπεια ποσοτική αναβάθμιση του ελληνικού τουρισμού. «Ο αριθμός των τουριστικών επιχειρήσεων που αναπτύσσουν πολιτιστική δραστηριότητα», εξηγεί ο κ. Σπύρος Παππάς, γενικός διευθυντής του ΣΕΤΕ, «αυξάνεται χρόνο με τον χρόνο. Θεωρήσαμε λοιπόν πως ο συντονισμός και η οργάνωση των πρωτοβουλιών αυτών σε ένα επίπεδο συλλογικό θα είχαν ως αποτέλεσμα αφενός την επέκτασή τους και αφετέρου την προώθησή τους στη διεθνή αγορά. Ας μην ξεχνάμε πως η Ιταλία, η υπ’ αριθμόν 1 χώρα στον τομέα του πολιτιστικού τουρισμού, έχει την υψηλότερη κατά κεφαλήν τουριστική δαπάνη».


Ειδικότερα, το πρόγραμμα «Τουρισμός – Πολιτισμός» που ανακοίνωσε φέτος ο ΣΕΤΕ και το οποίο έχει υποβάλει στα υπουργεία Ανάπτυξης, Αιγαίου και Πολιτισμού στηρίζεται στην προώθηση συγκεκριμένων ενεργειών – δράσεων: δημιουργία βιβλιοθήκης και βιντεοθήκης – ταινιοθήκης στα ξενοδοχεία, ανάπτυξη δημοσίων σχέσεων των τουριστικών επιχειρήσεων με φορείς της Ελλάδας και του εξωτερικού, οργάνωση εικαστικών εκθέσεων, εκδηλώσεων γευσιγνωσίας, χορού, μουσικής, καθώς και εκπαιδευτικών σεμιναρίων (προβλέπεται ακόμη και δημιουργία Σχολής Πολιτιστικών Στελεχών Τουρισμού).


Εξίσου φιλόδοξες είναι και οι δραστηριότητες που προτείνονται στον εκδοτικό χώρο: καταγραφή των πολιτιστικών προγραμμάτων των τουριστικών επιχειρήσεων σε έναν κατάλογο – βιβλίο, δημιουργία ενός οδηγού για τις πολιτιστικές εκδηλώσεις κάθε τουριστικής περιόδου, αλλά και έκδοση ενός βιβλίου για τη σύγχρονη Ελλάδα που θα διανέμεται δωρεάν στους τουρίστες και για το οποίο έχουν ήδη γίνει προκαταρκτικές επαφές με το Εθνικό Κέντρο Βιβλίου. «Οι τουρίστες που επισκέπτονται τη χώρα μας», επισημαίνει ο κ. Γιώργος Πίττας, πρόεδρος της Επιτροπής Πολιτισμού του ΣΕΤΕ, «έρχονται συχνά αντιμέτωποι με την προχειρότητα, την κερδοσκοπία, την αναντιστοιχία τιμής και αξίας των προσφερομένων υπηρεσιών, το υποβαθμισμένο περιβάλλον. Στην καλύτερη περίπτωση, μας βλέπουν σαν ένα τεράστιο ξενοδοχείο και μια παραλία. Ακόμη όμως και στα καλύτερα τουριστικά συγκροτήματα πόση Ελλάδα στην πραγματικότητα γνωρίζουν;».


Στο πλαίσιο του προγράμματος αυτού ο ΣΕΤΕ διοργανώνει ανά την Ελλάδα συναντήσεις των εκπροσώπων της τοπικής αυτοδιοίκησης αλλά και των τουριστικών και πολιτιστικών φορέων της εκάστοτε περιοχής με σκοπό την ανάδειξη και αξιοποίηση της πολιτιστικής ταυτότητάς της. Η πρώτη συνάντηση έγινε πρόσφατα στο ξενοδοχείο «Ντόρισα Μπέι» στο Πυθαγόρειο της Σάμου, ενώ οι επόμενες θα γίνουν, μεταξύ άλλων, στο Ηράκλειο, στη Χαλκιδική, στην Ολυμπία, στην Πάρο και στη Σαντορίνη. «Το πρόγραμμα», τονίζει ο κ. Πίττας, «δεν περιορίζει ούτε εξαντλεί το περιεχόμενό του μέσα στη χρονιά αυτή. Απλώς μπαίνουν οι βάσεις για τη χάραξη μιας μακροπρόθεσμης στρατηγικής». ΣΤΟΥΣ«ΜΥΛΟΥΣ» Η ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ «ΣΤΕΛΛΑ»


ΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ζυμαρικών «Στέλλα» εξαγόρασε η εισηγμένη στο Χρηματιστήριο αλευροβιομηχανία «Μύλοι Αγίου Γεωργίου». Στόχος της εξαγοράς του 100% των μετοχών της βιομηχανίας ζυμαρικών είναι η μετατροπή της σε καθετοποιημένη επιχείρηση.


Σημειώνεται ότι κατά το 1996 η «Στέλλα» παρουσίασε πωλήσεις 5,12 δισ. δρχ. έναντι 4,8 δισ. δρχ. για το 1995 ενώ τα κέρδη της ήταν 36 εκατ. δρχ. Η εξαγορά της συγκεκριμένης εταιρείας από τους «Μύλους Αγίου Γεωργίου» είναι μια ένδειξη της δεινής θέσης στην οποία έχει περιέλθει η ελληνική βιομηχανία ζυμαρικών, όχι μόνο λόγω του έντονου διεθνούς ανταγωνισμού αλλά και λόγω των πιέσεων των μεγάλων αλυσίδων σουπερμάρκετ για μεγαλύτερες προσφορές και συνεχή μείωση των τιμών.


Η ΝΕΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΗΣ ΕΕΔΕ


ΜΕΤΑ τις πρόσφατες αρχαιρεσίες της 42ης τακτικής γενικής συνέλευσης των μελών της Ελληνικής Εταιρείας Διοικήσεως Επιχειρήσεων (ΕΕΔΕ) συγκροτήθηκε σε σώμα το νέο διοικητικό συμβούλιό της. Πρόεδρος εξελέγη ο κ. Ν. Εμπέογλου, τις τρεις θέσεις των αντιπροέδρων κατέλαβαν οι κκ. Γ. Καλαμωτουσάκης, Κ. Λαμπρινόπουλος και Ι. Πιπέρογλου, γενικός γραμματέας εξελέγη ο κ. Μ. Κοζάνης και ταμίας ο κ. Ν. Μπακατσάς.


ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΑ ΣΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ


ΤΟ ΤΜΗΜΑ Χρηματοοικονομικής και Τραπεζικής Διοικητικής του Πανεπιστημίου Πειραιώς ανακοίνωσε την έναρξη της πρώτης σειράς του Μεταπτυχιακού Προγράμματος, τον Οκτώβριο του ’97. Για έντυπα αιτήσεων και σχετικά ενημερωτικά φυλλάδια οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να απευθύνονται στο γραφείο του προέδρου του τμήματος (τηλ. 41.33.490) ή στη Γραμματεία (τηλ. 41.21.458). Ο όμιλος Σελόντα στην Απω Ανατολή Υπογράφτηκαν δύο συμφωνίες στη Σιγκαπούρη για πιλοτική μονάδα εκτροφής και κοινή εταιρεία


ΜΕΤΑ την Ιταλία και το Κουβέιτ ακολούθησε η Σιγκαπούρη. Ο όμιλος επιχειρήσεων Selonda Riopesca, που διευθύνεται από τους κκ. Γιάννη και Βασίλη Στεφανή και τον κ. Χ. Γιαννόπουλο, έκανε το τρίτο επιχειρηματικό βήμα στο εξωτερικό σε παραγωγικό επίπεδο. Υπέγραψε δύο σημαντικές συμφωνίες με τον οργανισμό της Σιγκαπούρης Technology Development Fund, που είναι ο επενδυτικός φορέας του Εθνικού Συμβουλίου Επιστημών & Τεχνολογίας (NSTB). Η πρώτη συμφωνία αφορά την ανάληψη από τη Σελόντα της διαχείρισης πιλοτικής μονάδας εκτροφής 300 τόνων τροπικού λαβρακιού. Η δεύτερη συμφωνία αφορά τη σύσταση κοινής εταιρείας, που θα υλοποιεί επενδύσεις σε ιχθυοκαλλιεργητικές δραστηριότητες στην περιοχή της Νοτιοανατολικής Ασίας.


Η κοινή εταιρεία ­ η Σελόντα ελέγχει το 50% των μετοχών ­ θα ξεκινήσει τη δραστηριότητά της με την εγκατάσταση ιχθυογεννητικού σταθμού μέσα στο 1997 και θα αποτελέσει τον φορέα δημιουργίας κοινών εταιρειών στις χώρες της ευρύτερης περιοχής: Κίνα, Ινδονησία, Φιλιππίνες. «Χτυπούμε την πόρτα για να μπούμε σε ένα πολύ μεγάλο δωμάτιο», είπε με χαρακτηριστικό τρόπο ο κ. Β. Στεφανής, ο οποίος εξήγησε ότι στην περιοχή της Απω Ανατολής υπάρχουν οι υψηλότερες κατά κεφαλή καταναλώσεις ιχθυηρών και η υδατοκαλλιεργητική παραγωγή καλύπτει το 85% της διεθνούς παραγωγής.


Με τις δύο αυτές συμφωνίες οι σιγκαπουριανοί εταίροι της Σελόντα θα πάρουν από την ελληνική επιχείρηση την αναγκαία τεχνογνωσία για να μετατρέψουν την οικοτεχνική ιχθυοκαλλιέργεια σε βιομηχανοποιημένη δραστηριότητα. Το πιο ενδιαφέρον στοιχείο των παραπάνω συμφωνιών είναι το γεγονός ότι ο σιγκαπουριανός οργανισμός κατέληξε στην ελληνική επιχείρηση μετά από μακρά έρευνα της διεθνούς αγοράς και αφού προηγουμένως απέρριψε επενδυτικά σχέδια συνεργασίας με εταιρείες από τη Νορβηγία και τη Γαλλία. «Εχουμε πειστεί ότι η Σελόντα δεν είναι απλώς ένας πολύ καλός σύμβουλος αλλά και ο καλύτερος συνεταίρος για να αναπτύξουμε τις νέες τεχνολογίες στον τομέα των ιχθυοκαλλιεργειών», ανέφερε ο κ. Thomas, μέλος του διοικητικού συμβουλίου NSTB.


Αξίζει να σημειωθεί ότι ο όμιλος Σελόντα αναπτύσσει ήδη παραγωγική δραστηριότητα στο Κουβέιτ ενώ προσφάτως έχει εξαγοράσει το 40% του μεγαλύτερου ιταλικού ομίλου ιχθυοκαλλιέργειας Marina & Maricolture Alto Adriatico SpA.


Αναπτυξιακό πρόγραμμα από Μακεδονίας – Θράκης Αυξήθηκαν καταθέσεις, χορηγήσεις και βελτιώθηκε η καθαρή θέση της


ΚΑΤΑ 27% αυξήθηκε μέσα στο 1996 το σύνολο των καταθέσεων της Τράπεζας Μακεδονίας – Θράκης, ενώ οι χορηγήσεις παρουσιάζουν αύξηση κατά 26,5%. Αυτά τόνισε ο πρόεδρος της τράπεζας κ. Σπ. Κουνιάκης, κατά την ετήσια τακτική γενική συνέλευση της τράπεζας, που πραγματοποιήθηκε αυτή την εβδομάδα στη Θεσσαλονίκη.


Αξιοσημείωτο είναι ότι η καθαρή θέση της τράπεζας αυξήθηκε κατά 50,9%, λόγω της πραγματοποιηθείσης αυξήσεως του μετοχικού κεφαλαίου, ενώ έχει βελτιωθεί και το μερίδιό της στην αγορά. Νέα γενική συνέλευση στις 10 Ιουνίου θα αποφασίσει τη δωρεάν διανομή μετοχών.


Παρά τη βελτίωση των βασικών μεγεθών, τα κέρδη της τράπεζας, που ήταν 2,43 δισ. δρχ. για τη χρήση 1996, παρουσιάζουν μείωση σε σχέση το 1995. Η μείωση αυτή, σύμφωνα με τον κ. Κουνιάκη, οφείλεται στη σημαντική επενδυτική προσπάθεια που έχει αναληφθεί.


Πάντως, όπως επεσήμανε ο ίδιος, η σημαντική βελτίωση των μεγεθών της τράπεζας, οι πρώτες θετικές επιπτώσεις του αναπτυξιακού της προγράμματος, η εξυγίανση του ισολογισμού της και η διεύρυνση του δικτύου δημιουργούν τις προϋποθέσεις για αυξημένη κερδοφορία τόσο για το 1997 όσο και για τα επόμενα έτη.


Στρατηγικοί στόχοι της τράπεζας είναι η ενδυνάμωση της παρουσίας της στην αγορά, η ισχυροποίηση της κεφαλαιακής της βάσης και η διεθνοποίηση της επιχειρηματικής της δραστηριότητας. Ακόμη η τράπεζα προσανατολίζεται προς την επιτάχυνση του προγράμματος εκσυγχρονισμού, την επέκταση του δικτύου της, τον σχεδιασμό νέων προϊόντων και υπηρεσιών σε όλους τους τομείς, την προσπάθεια περιστολής των λειτουργικών δαπανών, την εκποίηση των ακινήτων που δεν εξυπηρετούν τους λειτουργικούς σκοπούς της τράπεζας, την ανάπτυξη δεσμών και συνεργασιών με τις βαλκανικές χώρες και την εντατικοποίηση των προσπαθειών περαιτέρω εξυγίανσης του χαρτοφυλακίου της τράπεζας με τη θέσπιση ειδικής διαδικασίας ρευστοποίησης των ληξιπρόθεσμων απαιτήσεων.


Η Τράπεζα Μακεδονίας – Θράκης μετέχει ακόμη ως χρηματοπιστωτικός ενδιάμεσος στο πρόγραμμα JOP PHARE – TACIS της Ευρωπαϊκής Ενωσης για το οποίο εκδηλώνεται ζωηρό ενδιαφέρον από πλευράς ελληνικών επιχειρήσεων και ήδη έχει αρχίσει η υποβολή των σχετικών αιτήσεων.


Σημειώνεται ότι στο πρόγραμμα αυτό μπορούν να συμμετάσχουν μικρομεσαίες επιχειρήσεις των κρατών – μελών της Ε.Ε.


Η ΑΤΑΛΑΝΤΗ ΕΙΧΕ ΚΕΡΔΗ


ΑΥΞΗΣΗ 25% εμφάνισαν οι πωλήσεις της εταιρείας Αταλάντη ΑΒΕΕ και των συμμετοχών της το 1996 σε σχέση με το 1995. Οι πωλήσεις του ομίλου το 1996 ανήλθαν στα 3,1 δισ. δραχμές. Η επιχείρηση δραστηριοποιείται στον τομέα της ένδυσης διαθέτοντας την ανδρική συλλογή Gant, τα Polo Ralph Lauren, τις ανδρικές συλλογές Celio και Blanc Bleu, την ανδρική και γυναικεία συλλογή εσωρούχων Bjorn Borg και τις επωνυμίες Mulberry, Cravatterie Nazionali, Keds και Sperry Top Sider.


Το 45% των συνολικών πωλήσεων του ομίλου προέρχεται από τη λιανική ενώ η διοίκηση της εταιρείας θέτει στόχο το ποσοστό αυτό να ανέλθει στο 55% κατά το 1997. Ας σημειωθεί ότι στον όμιλο της Αταλάντης ΑΒΕΕ ανήκουν 15 καταστήματα λιανικής ενώ παράλληλα έχουν αναπτυχθεί άλλα 29 καταστήματα με τη μέθοδο franchising. Σύμφωνα με τις προβλέψεις της διοίκησης, οι συνολικές πωλήσεις του ομίλου το 1997 θα ανέλθουν στα 3,8 δισ. δραχμές ενώ τα καθαρά της κέρδη στα 300 εκατ. δραχμές.


Η ΕΚΘΕΣΗ ΤΡΟΦΙΜΩΝ


ΜΕ ΜΕΓΑΛΗ επιτυχία ολοκληρώθηκε η 14η Εκθεση Τροφίμων – Ποτών – Μηχανημάτων και Εξοπλισμού DETROP, που διοργάνωσε η HELEXPO από τις 15 ως τις 19 Μαΐου. Σύμφωνα με τους διοργανωτές της έκθεσης η φετινή DETROP «ήταν περισσότερο από κάθε άλλη φορά χώρος υπογραφής σημαντικών διεθνών οικονομικών συμφωνιών». Οι ξένοι εμπορικοί επισκέπτες της έκθεσης εφέτος ήταν 20,5% περισσότεροι από πέρυσι.


Αλλαγή φρουράς στη Γενική Τράπεζα


ΑΠΟ ΤΗΝ προηγούμενη Πέμπτη ανέλαβε τα καθήκοντα του προέδρου της Γενικής Τράπεζας της Ελλάδος ο κ. Γεώργιος Δασκαλάκης, πρώην υπουργός και βουλευτής του ΠαΣοΚ.


Ο κ. Δασκαλάκης, κατά τη διάρκεια σύντομης ομιλίας του στην τελετή παράδοσης και παραλαβής που έγινε στη διοίκηση της τράπεζας, παρουσία του γενικού διευθυντή κ. Ν. Μπερετάνου, του αντιπροέδρου κ. Γ. Σταθόπουλου και των μελών του διοικητικού συμβουλίου, αναφέρθηκε στο θέμα της εξεύρεσης νέων κεφαλαίων που χρειάζονται για την ενίσχυση της τράπεζας. Οπως τόνισε ο ίδιος, το θέμα αυτό θα συζητηθεί με το Μετοχικό Ταμείο Στρατού, τους μετόχους και την κυβέρνηση.


Αναφερόμενος στις νέες τραπεζικές προκλήσεις που θα παρουσιασθούν ο κ. Δασκαλάκης εξήγησε ότι η τράπεζα δεν έχει περιθώρια να αποτύχει. «Πρέπει», όπως επεσήμανε ο ίδιος, «να εξασφαλίσουμε τις προϋποθέσεις για να αναπτύξουμε μια πολιτική που θα μας καθοδηγήσει στις νέες εξελίξεις του τραπεζικού χώρου».


Ο κ. Δασκαλάκης, ακόμη, τόνισε ότι η διοίκηση της τράπεζας θα είναι κοντά στους υπαλλήλους της και εξήγησε ότι θα επιλύεται όποιο πρόβλημα είναι δίκαιο για τα συμφέροντά τους.

Ακολούθησε το Βήμα στο Google news και μάθε όλες τις τελευταίες ειδήσεις.
Exit mobile version