Πριν από 15-20 χρόνια ο εργαζόμενος και το στέλεχος που δούλευαν υπό τις οδηγίες ενός μέτριου προϊσταμένου δεν είχαν παρά να κάνουν υπομονή, μήπως έλθει η στιγμή να τον αντικαταστήσουν. Από τότε κύλησε πολύ νερό στο αυλάκι των επιχειρήσεων… Πάνω απ’ όλα τα ικανά στελέχη έχουν τα τελευταία χρόνια τη δυνατότητα να αναζητήσουν καλύτερες προοπτικές σε άλλη επιχείρηση. «Αν έχετε προϊστάμενο που είναι τεμπέλης, έχει έλλειψη ικανοτήτων και επαγγελματική ανεπάρκεια, τότε, αν μείνετε πολύ καιρό στην ομάδα του, κινδυνεύετε να απαξιωθείτε» σημειώνουν οι ειδικοί. Η συμβουλή τους είναι να πάρει την πρωτοβουλία ο εργαζόμενος, ώστε να βρεθεί σε άλλη επιχείρηση που θα του επιτρέψει να αναπτύξει την καριέρα του.
«Δυστυχώς οι ανεπαρκείς managers δεν συναντώνται σε μονάδες» λέει μια άλλη έκφραση καταγραφής της εμπειρίας. Θέλει να πει ότι η προσπάθεια ενός εργαζομένου να αλλάξει προϊστάμενο μέσα στην ίδια επιχείρηση μπορεί να μην έχει αποτέλεσμα, επειδή η ανεπάρκεια του manager ενδέχεται να μην οφείλεται μόνο στο πρόσωπο αλλά και στον τρόπο λειτουργίας της επιχείρησης. Ωστόσο, σημειώνουν οι ειδικοί, υπάρχει και η πιθανότητα της αλλαγής της κουλτούρας του management (change management).
Ολοένα και περισσότερες επιχειρήσεις προσπαθούν να αλλάξουν τη φιλοσοφία της διοίκησής τους, μέσα από ένα εγχείρημα που στοχεύει να φυτέψει μια καινούργια ψυχή σε ένα κορμί κάποιας ηλικίας. Μια βασική αρχή του change management είναι ο περιορισμός της εξουσίας των managers που εκφράζουν την παλιά κουλτούρα, μέσα από μια οργανωμένη και μεθοδική προσπάθεια να δοθούν ευκαιρίες και αρμοδιότητες σε νεότερα στελέχη. Η αποστολή είναι πολύ δύσκολη και σε αρκετές περιπτώσεις δεν στέφεται από επιτυχία.
Πολλές επιχειρήσεις όμως δεν έχουν άλλη επιλογή, αν θέλουν να βρουν ξανά την ορμή που έχασαν μέσα στο πέρασμα του χρόνου και στην αλλαγή των επιχειρηματικών μοντέλων.
«Οι κακοί managers προσπαθούν να εμφυσήσουν στους υφισταμένους τους ένα κλίμα ανασφάλειας και να τους δημιουργήσουν την εντύπωση ότι δεν υπάρχουν εναλλακτικές λύσεις απασχόλησης» προσθέτουν οι εμπειρογνώμονες σε θέματα ανθρωπίνων πόρων. Η ύφεση που φαίνεται να ενισχύεται στην αγορά είναι βέβαιο ότι θα περιορίσει την ευφορία που υπήρχε την τελευταία διετία στις μετακινήσεις στελεχών.
Από την άλλη πλευρά όμως, η υποχρέωση πολλών εταιρειών να νοικοκυρευτούν μέσα σε συνθήκες ύφεσης θα δημιουργήσει ακόμη μεγαλύτερη ζήτηση για ικανά στελέχη. Ετσι δεν θα περιορισθούν οι ευκαιρίες των καλών επαγγελματιών να ξεφύγουν από τον κλοιό ενός μέτριου προϊσταμένου που περιορίζει τις προοπτικές της καριέρας τους.
