Μάιρα Πασσιά- Γεωργία Παράσχου: Ενώνουν και πάλι τις δυνάµεις τους με σκοπό την κοινωνική προσφορά

ΓΕΩΡΓΙΑ ΠΑΡΑΣΧΟΥ: Η συνεργασία του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών με το Humanity Greece μέσω της υποστήριξης του Ομίλου ΜΟΤΟΔΥΝΑΜΙΚΗ σηματοδοτεί μια ιστορική για τα ελληνικά δεδομένα καινοτομία. Για πρώτη φορά, γίνεται μια οργανωμένη, επιστημονικά δομημένη προσπάθεια να αποτυπωθεί ποιος είναι ο εθελοντής στην Ελλάδα του σήμερα – όχι με αφηρημένα στερεότυπα, αλλά με στοιχεία. Πρόκειται για μια ερευνητική πρωτοβουλία που φιλοδοξεί να διαμορφώσει ένα ολοκληρωμένο προφίλ του εθελοντή απαντώντας σε κρίσιμα ερωτήματα: Ποιοι είναι αυτοί οι άνθρωποι που ανταποκρίνονται στις κρίσεις και προσφέρουν χρόνο, εργασία και στήριξη χωρίς αμοιβή, συχνά και χωρίς προβολή; Από ποια κοινωνικά/εκπαιδευτικά στρώματα προέρχονται; Τι τους κινητοποιεί; Η σημασία λοιπόν αυτής της πρωτοβουλίας είναι διττή: από τη μία πλευρά, αναγνωρίζουμε την προσφορά με ακρίβεια και σεβασμό, ενώ η υποστήριξη του Ομίλου ΜΟΤΟΔΥΝΑΜΙΚΗ δείχνει ότι η σύμπραξη εταιρειών με τις οργανώσεις της Κοινωνίας των Πολιτών μπορεί να φέρει καθοριστικά και θετικά αποτελέσματα για τους πολίτες και την ενίσχυση των δομών αλληλεγγύης.

Μέσω αυτής της συνεργασίας, προάγεται το μήνυμα της σημασίας της διασύνδεσης της πανεπιστημιακής κοινότητας με τον επιχειρηματικό κόσμο, της στήριξης της έρευνας και της ανάπτυξης των νέων επιστημόνων. Ως γυναίκες μάχιμες στο επιχειρείν, ποια προσωπική συμβουλή θα δίνατε στους νέους ανθρώπους που αναζητούν την ευκαιρία για ένα πιο φωτεινό αύριο;

Μ.Π.: Να τολμούν. Πάντα με  ακεραιότητα, αυθεντικότητα, προσαρμοστικότητα και συνεργασία. Η αριστεία δεν είναι ανταγωνισμός – είναι η καθημερινή επιλογή του να σέβεσαι τον εαυτό σου, τους άλλους και το σκοπό σου. Ως οργανισμός, επενδύουμε σε δράσεις που βοηθούν τους νέους να αναπτυχθούν, να εξελιχθούν, και τους ενθαρρύνουμε να το κάνουν με ήθος και συνέπεια.

Γ.Π.: Αυτό που θα συμβούλευα κάθε νέο/νέα που αναζητά το δρόμο του στο επιχειρείν είναι να επενδύσει πρώτα στον εαυτό του – στη γνώση, στην αυτογνωσία και στην ικανότητα να σκέφτεται ομαδικά, σφαιρικά και στρατηγικά. Η επιτυχία δεν έρχεται από την τέλεια ιδέα, αλλά από τη συνέπεια, την ανθεκτικότητα και τη διάθεση να εξελίσσεσαι συνεχώς. Μεθοδικότητα, αυθεντικότητα και δέσμευση στο όραμα είναι δομικά στοιχεία για να δημιουργήσει κάποιος όχι μόνο ένα βιώσιμο εγχείρημα, αλλά και ένα επιχειρηματικό πλάνο με στόχο και θεμέλια.

Κυρία Παράσχου, το Humanity Greece μετρά έως σήμερα πάνω από 5.000 εθελοντές και 10.000 εργατοώρες. Ένα τεράστιο έργο, μια τεράστια διαρκής προσπάθεια. Τι έπεται λοιπόν;

Γ.Π.: Το Humanity Greece είναι ένας ζωντανός μηχανισμός αντίδρασης, ενσυναίσθησης και ετοιμότητας. Οι αριθμοί δεν είναι απλώς στατιστικά, είναι ιστορίες ανθρώπων που μέσα σε δύσκολες συνθήκες δεν έμειναν θεατές. Κι αυτό είναι ίσως το πιο δυνατό μας κεφάλαιο. Κάθε κρίση δεν έχει ημερομηνία λήξης. Αλλάζει, μεταμορφώνεται, ξανασυστήνεται. Γι’ αυτό κι εμείς οφείλουμε να αντιδράμε με γρήγορα αντανακλαστικά. Η επόμενη μέρα για το Humanity Greece είναι ξεκάθαρη: να μεταβούμε από την άμεση ανταπόκριση στην οργανωμένη ανθεκτικότητα. Επενδύουμε στη δομή, την εκπαίδευση και τη διαχείριση κρίσεων με επαγγελματικά εργαλεία. Γιατί το να προσφέρεις σήμερα δεν είναι αρκετό, πρέπει να έχεις έτοιμο και το σχέδιο του αύριο. Και το αύριο έρχεται με περισσότερη πολυπλοκότητα, ανάγκες αλλά και απαιτήσεις ως προς τη διαφάνεια, την αποτελεσματικότητα και την πρόληψη. Μέσα σε όλα αυτά, δεν ξεχνάμε ποτέ το πιο «ήσυχο», αλλά ίσως και πιο ουσιαστικό κομμάτι της αποστολής μας: τη μηνιαία στήριξη οικογενειών που έχουν πληγεί από κρίσεις. Δεν πρόκειται για ένα εφάπαξ πακέτο, αλλά για μια συνεπή και ανθρώπινη παρουσία. Οι ομάδες μας βρίσκονται σε διαρκή επαφή με οικογένειες εξασφαλίζοντας βασικά αγαθά και την απλή, αλλά αναγκαία υπενθύμιση ότι δεν είναι μόνοι τους. Γιατί η κρίση δεν τελειώνει όταν σβήσουν τα φώτα της επικαιρότητας. Συνεχίζει να ζει μέσα στα σπίτια, στις απώλειες, στις ανασφάλειες. Κι αν έχουμε πετύχει κάτι μαζί με τον Όμιλο ΜΟΤΟΔΥΝΑΜΙΚΗ, αυτό είναι το να βρισκόμαστε όλο το χρόνο στην πρώτη γραμμή υποστηρίζοντας με συνέπεια και σεβασμό τις οικογένειες και τις κοινότητες που μας έχουν πραγματικά ανάγκη.

Είστε δύο δυναμικές γυναίκες και η μία αντλεί από την άλλη έμπνευση και δύναμη για το κοινό σας έργο. Είναι εντέλει το women’s empowerment μια καλή αφετηρία για ένα σωστό, συμπεριληπτικό περιβάλλον εργασίας για όλες τις γυναίκες; Είναι δεδομένο ή ζητούμενο εν έτει 2025;

Μ.Π.: Η ενδυνάμωση μεταξύ γυναικών είναι πάντα πολύτιμη. Κι όταν προκύπτει μέσα από καθημερινή συνεργασία, εμπιστοσύνη και κοινή στόχευση –όπως συμβαίνει στη δική μας σχέση–, γίνεται κάτι βαθύτερο: γίνεται συλλογική ευθύνη. Προσωπικά, από την πρώτη στιγμή είδα στη Γεωργία –μια γυναίκα πολύ νεότερη από μένα– την επόμενη μέρα. Eίδα μια πολύ νέα γυναίκα με ουσιαστικό ηθικό πλαίσιο, ενσυναίσθηση και δυναμισμό. Το να εμπνέεσαι από άλλες γυναίκες, να βρίσκεις στήριξη, να συνεργάζεσαι και να εξελίσσεσαι μέσα από αυτήν τη σχέση είναι ανεκτίμητο. Η συμπερίληψη ωστόσο δεν είναι μόνο υπόθεση των γυναικών. Είναι υπόθεση όλων. Εν έτει 2025, δεν θεωρώ ότι έχουμε τελειώσει με αυτήν τη συζήτηση. Αλλά έχουμε προχωρήσει. Και κάθε φορά που μια γυναίκα ανοίγει χώρο για μια άλλη, γίνεται ένα βήμα πιο κοντά στο περιβάλλον όπου όλες –και όλοι– αξίζουμε να εργαζόμαστε.

Γ.Π.: Η αλήθεια είναι ότι, ναι, είμαστε δύο γυναίκες που εμπνέουμε η μία την άλλη. Κι αυτό δεν είναι κάτι θεωρητικό, είναι μια καθημερινή εμπειρία συνεργασίας, εμπιστοσύνης και κοινής ματιάς προς τις ανησυχίες της κοινωνίας. Όμως το ζητούμενο δεν είναι μόνο να στηρίζουμε η μία την άλλη, το στοίχημα είναι να ανοίγουμε χώρο για όλες. Γι’ αυτό και λέμε συχνά ότι η ενδυνάμωση δεν είναι ατομική υπόθεση. Είναι συλλογική ευθύνη. Κάθε φορά που μια γυναίκα αποκτά ρόλο, λόγο και φωνή, ανοίγει ο δρόμος και για μια άλλη. Όσο κι αν έχουμε προχωρήσει –γιατί έχουμε–, η ισότητα δεν είναι ακόμη δεδομένη. Είναι ακόμη ζητούμενο, είναι ακόμη υπό διαπραγμάτευση. Η πρόκληση για την Κοινωνία των Πολιτών είναι να πάψει να λειτουργεί ως αντανάκλαση των ίδιων πατριαρχικών δομών που υπάρχουν παντού. Αν θέλουμε να μιλάμε για «αλλαγή», πρέπει πρώτα να την εφαρμόσουμε οι ίδιοι.