«Αγκάθια» για την ΑΕΚ με την επιστροφή στην Α1

Πρεσβεύοντας το δόγμα «ΑΕΚ όχι μόνο στα εύκολα αλλά κυρίως στα δύσκολα» ο επιχειρηματίας κ. Κωνσταντίνος Κοτσάτος και ο στενός συνεργάτης του κ. Αλέξης Αλεξίου

Πρεσβεύοντας το δόγμα «ΑΕΚ όχι μόνο στα εύκολα αλλά κυρίως στα δύσκολα» ο επιχειρηματίας κ. Κωνσταντίνος Κοτσάτος και ο στενός συνεργάτης του κ. Αλέξης Αλεξίου ανέλαβαν το πηδάλιο στη δυσκολότερη οικονομική συγκυρία για την Ενωση και μαζί το ρίσκο να βγάλουν το ταλαιπωρημένο καράβι από την παρατεταμένη φουρτούνα. Εδώ και μερικές εβδομάδες ο Δικέφαλος ανήκει εκεί όπου του αξίζει, στην Α1 μπάσκετ των ανδρών, στοχεύοντας να κοιτάζει ανοδικά και με σταθερά βήματα να καταφέρει στο μέλλον (όχι απαραίτητα εγγύς) να προσφέρει ανταγωνισμό στους ισχυρούς του ελληνικού μπάσκετ Παναθηναϊκό και Ολυμπιακό.
Για να κυριευθούν από τη συγκίνηση της δικαίωσης, οι στενοί φίλοι και συνεργάτες στη ναυτιλιακή εταιρεία Diamonds Shipping & Trading – ο κ. Κοτσάτος ως εκτελεστικός διευθυντής και ο κ. Αλεξίου ως πρόεδρος και νομικός σύμβουλος – χρειάστηκε να πάρουν ίσως τη δυσκολότερη απόφαση στην ιστορία της ΑΕΚ, η οποία όμως εμφανιζόταν ως μονόδρομος για την εξασφάλιση της βιωσιμότητας. Τον Ιούλιο του 2012 και ενώ τη σεζόν 2011-12 η Ενωση κατετάγη τέταρτη στην Α2, έκαναν την καρδιά τους πέτρα δηλώνοντας την ΑΕΚ στη Β’ Εθνική και επιχειρώντας μια μορφή… εξαγνισμού από παλαιά, δυσβάσταχτα χρέη, τα οποία βάρυναν προηγούμενες διοικήσεις.
Ως ερασιτεχνικό σωματείο, πλέον, η ΑΕΚ βγήκε δεύτερη στο πρωτάθλημα της Β’ Εθνικής, εξασφάλισε την άνοδό της στην Α2 μέσω του αγώνα μπαράζ με τον Ηρακλή και εφέτος, με απολογισμό 22 νίκες και 3 ήττες (χωρίς να υπολογίζεται το χθεσινό ντέρμπι με το Ψυχικό στο φινάλε του πρωταθλήματος), πανηγύρισε την επιστροφή της στη μεγάλη κατηγορία, όπου πριν από 12 χρόνια, τη σεζόν 2001-02, είχε αναδειχθεί πρωταθλήτρια Ελλάδας.
Εχοντας σφυρηλατήσει τον χαρακτήρα της και έχοντας δοκιμάσει τις αντοχές της στα δύσβατα μονοπάτια της Α2 και της Β’ Εθνικής, την ώρα που η ποδοσφαιρική ΑΕΚ βιώνει την εμπειρία της Γ’ Εθνικής, ώστε να επιστρέψει «καθαρή» και ενισχυμένη στα σαλόνια της Σούπερ Λίγκας, η διοίκηση της υπό σύσταση νέας ΚΑΕ, που τυγχάνει να ηγείται και της Ερασιτεχνικής ΑΕΚ, θέτει σε εφαρμογή το σχέδιο της αγωνιστικής και εμπορικής ανάπτυξης της νέας εταιρείας. Η οποία αυτή τη στιγμή ακολουθεί συγκεκριμένη διαδικασία, ούτως ώστε να εγκριθεί από τη Γενική Συνέλευση, να καταρτιστεί το οικονομοτεχνικό πλάνο της, εν συνεχεία αυτό να εγκριθεί από το υπουργείο Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας για να αποκτήσει καινούργιο ΑΦΜ και να αρχίσει να γράφει το… κοντέρ από την αρχή.
Η αποστολή της ΑΕΚ φυσικά δεν θα είναι εύκολη ως προς την τροχοδρόμηση προς τις νέες αγωνιστικές προκλήσεις. Υπάρχουν «δανειστές» οι οποίοι διεκδικώντας δεδουλευμένα προγενέστερων ετών είναι διατεθειμένοι να καταθέσουν ακόμη και μηνύσεις κατά των μελών της Επιτροπής Επαγγελματικού Αθλητισμού προκειμένου να τα αποτρέψουν να χορηγήσουν στην ΑΕΚ πιστοποιητικό συμμετοχής στο επόμενο πρωτάθλημα του ΕΣΑΚΕ.
Ακόμη και αν οι ελπίδες τους να λάβουν τα οφειλόμενα αρκετών χιλιάδων ευρώ αποδειχθούν φρούδες, ο δρόμος για την Ενωση έχει και άλλα «αγκάθια». Για μια ομάδα η οποία επιθυμεί να ακολουθήσει το μοντέλο του ισχυρού ελληνικού κορμού μέσω της ανάπτυξης των Ακαδημιών της, το γηπεδικό αποτελεί ίσως το μεγαλύτερο πρόβλημα, καθώς το Ταμείο Αξιοποίησης Ιδιωτικής Περιουσίας του Δημοσίου (ΤΑΙΠΕΔ), όπου ανήκει το κλειστό του Γαλατσίου – διακαής πόθος για την ΑΕΚ – δεν έχει ακόμη ανακοινώσει τους όρους της διακήρυξης για τη δημοπρασία της μίσθωσής του, ενώ η εφετινή έδρα της ΑΕΚ, το γήπεδο της Ζωφριάς, όσο… κατάλληλο κι αν φαίνεται, έχοντας φιλοξενήσει μέχρι και διεθνείς διοργανώσεις, θεωρείται αυθαίρετο και δεν διαθέτει άδεια καταλληλότητας και τέλεσης αγώνων!
Αν συνυπολογίσουμε και ένα ακόμη, μείζονος σημασίας, στοιχείο, που αφορά τον αγωνιστικό σχεδιασμό, άρα θα έχει αντίκτυπο και στον ετήσιο προϋπολογισμό της ΑΕΚ, και συγκεκριμένα το ότι – καλώς ή κακώς – από τους παίκτες που ανέβασαν εφέτος την ομάδα από την Α2 ελάχιστοι πληρούν τις προϋποθέσεις της ανταγωνιστικής Α1 (όπου σημειωτέον επιτρέπεται η συμμετοχή και έξι ξένων παικτών), ακόμη και για βοηθητικούς ρόλους, γίνεται αντιληπτό ότι ο προπονητής κ. Βαγγέλης Ζιάγκος, ο οποίος χαίρει της απόλυτης εμπιστοσύνης της διοίκησης, θα χρειαστεί να «κτίσει» ένα αξιόμαχο ρόστερ σχεδόν από το μηδέν. Και θα πρέπει να το πράξει με μεγάλη προσοχή και αποφασιστικότητα, γιατί, όσες οικονομικές δυσκολίες κι αν υπάρχουν, η έννοια ανταγωνιστικότητα θα βρίσκεται πάντα στο «DNA» της Ενωσης.


Κέρδισαν το στοίχημα
Η Αμαλιάδα μπήκε στον χάρτη της Α1

Με σταθερό βηματισμό και όχι αεροβασίες μια παρέα 20-25 ανθρώπων οραματίστηκε, εργάστηκε σκληρά και μετουσίωσε την άνοδο του Κοροίβου Αμαλιάδας στην Α1 κατηγορία. Με προπονητή τον μεθοδικό Βασίλη Νιπεργιάλη και έμπειρους παίκτες, που έχουν «φάει με το κουτάλι» τις εθνικές κατηγορίες, ο Κόροιβος απάντησε με 13 σερί νίκες μετά τη συντριβή (93-71) στην Καβάλα και χάρη στο «μυθικό» νικητήριο τρίποντο του ηγέτη Σάκη Καρύδα, κατά σύμπτωση επί της Καβάλας, στην προτελευταία στροφή του πρωταθλήματος, σφράγισε το εισιτήριο για την Α1. Εκεί όπου η ομάδα της Ηλείας δεν προτίθεται να εμφανιστεί με τη λογική του νεόπλουτου, επιχειρώντας να κλέψει την παράσταση με μεταγραφές εντυπώσεων, αλλά αποπνέοντας οικονομική φερεγγυότητα, παίζοντας ελκυστικό μπάσκετ και προκαλώντας το αδιαχώρητο στο κλειστό της Αμαλιάδας.

ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ

Ακολουθήστε στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις
Δείτε όλες τις τελευταίες Ειδήσεις από την Ελλάδα και τον Κόσμο, από
Αθλητισμός
ΒΗΜΑτοδότης
Σίβυλλα
Helios Kiosk