ΑΠΟΨΗ

Τα τρία κριτήρια ανακατανομής

«O απαραίτητος εξορθολογισμός του δημοσίου τομέα περιλαμβάνει και μετακινήσεις προσωπικού, αφού στο παρελθόν η στελέχωση γινόταν με ανορθολογικά, πελατειακά κριτήρια. Ωστόσο, κατά την ανακατανομή του προσωπικού πρέπει να ληφθούν υπόψη τρία επιπλέον κριτήρια: Πρώτον, στην Ελλάδα υπάρχει μικρή γεωγραφική κινητικότητα των εργαζομένων ακόμη και στον ιδιωτικό τομέα, δηλαδή δεν υπάρχει η εργασιακή κουλτούρα που διακρίνει άλλες αναπτυγμένες οικονομίες. Δεύτερον, ορισμένες μετατάξεις …

Τα τρία κριτήρια ανακατανομής | tovima.gr

«O απαραίτητος εξορθολογισμός του δημοσίου τομέα περιλαμβάνει και μετακινήσεις προσωπικού, αφού στο παρελθόν η στελέχωση γινόταν με ανορθολογικά, πελατειακά κριτήρια. Ωστόσο, κατά την ανακατανομή του προσωπικού πρέπει να ληφθούν υπόψη τρία επιπλέον κριτήρια: Πρώτον, στην Ελλάδα υπάρχει μικρή γεωγραφική κινητικότητα των εργαζομένων ακόμη και στον ιδιωτικό τομέα, δηλαδή δεν υπάρχει η εργασιακή κουλτούρα που διακρίνει άλλες αναπτυγμένες οικονομίες. Δεύτερον, ορισμένες μετατάξεις θα συνεπάγονται μετακομίσεις νοικοκυριών, προκειμένου οι υπάλληλοι να μειώσουν τον χρόνο και το κόστος των καθημερινών μετακινήσεών τους. Και τρίτον, στις σύγχρονες οργανώσεις οι μετακινήσεις προσωπικού συχνά μειώνουν την υποκίνηση των εργαζομένων εφόσον δεν αντισταθμίζονται με άλλα, όχι αναγκαστικά χρηματικά, κίνητρα».

Ο κ. Δ. Σωτηρόπουλος είναι αναπληρωτής καθηγητής της Πολιτικής Επιστήμης στο Πανεπιστήμιο Αθηνών.

Γνώμες
ΒΗΜΑτοδότης
Σίβυλλα
Helios Kiosk