Κατά 8,9% υποχώρησε το 2009 ο ενοποιημένος κύκλος εργασιώντης Fashion Βox (Replay) και διαμορφώθηκε στα 27,8 εκατ. ευρώ έναντι 30,5 εκατ. ευρώ το 2008. Η πτώση αυτή του κύκλου εργασιών του ομίλου αποδίδεται κατά κύριο λόγο στη στρατηγική απόφαση της διοίκησης να περιορίσει στον μεγαλύτερο δυνατό βαθμό το ρίσκο των επισφαλών πωλήσεων προχωρώντας σε διακοπή συνεργασίας με πελάτες που δεν πληρούσαν τους πιστωτικούς όρους που έχει θέσει. Η απόφαση αυτή, αν και επηρέασε αρνητικά τις πωλήσεις χονδρικής, αναμένεται ότι θα εξυγιάνει τις πωλήσεις του ομίλου και μεσοπρόθεσμα θα έχει θετικά αποτελέσματα στη χρηματοοικονομική ρευστότητά του.
Η μείωση του τζίρου και η επιθετική εμπορική πολιτική, σε συνδυασμό με την πτώση της καταναλωτικής δαπάνης, πίεσαν τα περιθώρια κέρδους. Τα ΕΒΙΤDΑ μειώθηκαν κατά 50,7% στα 1,3 εκατ. ευρώ και τα καθαρά κέρδη μετά τους φόρους και τα δικαιώματα μειοψηφίας υποχώρησαν κατά 89% στα 0,1 εκατ. ευρώ.
Ο όμιλος, έχοντας ως βασική προτεραιότητά του τη διατήρηση ικανοποιητικής ρευστότητας (cash flow), παρουσίασε αύξηση 51% στα ταμειακά διαθέσιμα (2,2 εκατ. ευρώ έναντι 1,5 εκατ. ευρώ στις 31.12.2008). Και το 2010 πρώτη προτεραιότητα θα είναι η ενίσχυση των ταμειακών ροών και η διατήρηση ή αύξηση του μεριδίου αγοράς που κατέχουν τα προϊόντα Replay στην αγορά της casual ένδυσης. Η Fashion Βox διαθέτει τα προϊόντα της μέσα από ένα δίκτυο 50 καταστημάτων, εκ των οποίων 34 λειτουργούν στην Ελλάδα και 16 στο εξωτερικό.
